Rekrytointiprosessin kehittäminen sosiaali- ja terveysalan henkilöstövuokrausyritykselle

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin rekrytointiprosessia ja sen kehittämistä. Työ toteutettiin toimeksiantona kotimaiselle sosiaali- ja terveysalan henkilöstövuokrausyritykselle. Opinnäytetyön päätavoitteena oli luoda yritykselle rekrytointiopas, jossa esitellään yrityksen rekrytointiprosessi ja käytännöt. Opas on suunniteltu kohdeyrityksen nykyiselle rekrytoijalle ja tulevaisuudessa palkattaville uusille rekrytoijille.

Tietoperustassa perehdyttiin rekrytointiin ja rekrytointiprosessin vaiheisiin teoreettisesta näkökulmasta, käyden läpi prosessin eri vaiheet aina suunnittelusta rekrytointipäätöksen asti. Rekrytoinnin suunnitteluvaiheessa keskityttiin siihen, millaista osaamista ja työvoimaa organisaatio tarvitsee. Tämän jälkeen perehdyttiin käytännön toteutukseen, kuten työpaikkailmoituksen laatimiseen ja hakijoiden läpikäymiseen. Lisäksi tarkasteltiin perehdyttämisen merkitystä sekä työnantajamielikuvan vaikutusta rekrytoinnin onnistumiseen. Lopuksi avattiin perehdytyksen tärkeyttä ja sen vaikutuksia työhyvinvointiin sekä työnantajamielikuvaan.

Toiminnallisessa osuudessa toteutettiin rekrytointiopas, jonka tavoitteena oli opastaa kohdeyrityksen rekrytoijia läpi koko rekrytointiprosessin yrityksen rekrytointikäytäntöjä seuraten. Tämän myötä rekrytoinnista pyrittiin tekemään yhdenmukainen ja tehokas kokemus, niin rekrytoijalle kuin työnhakijalle. Oppaan suunnitteluvaiheessa avattiin toimeksiantajayrityksen nykytilanne, jonka jälkeen valittiin sopiva alusta oppaan luomiseen ja ryhdyttiin oppaan toteuttamiseen. Lopputuloksena syntyi käytännönläheinen ja helposti sovellettava opas, joka tukee rekrytoijien päivittäistä työtä ja parantaa rekrytointien laatua sekä tehokkuutta.

Opinnäytetyön lopussa esitetään kehitysehdotuksia, jotka nousivat esiin rekrytointioppaan suunnittelu- ja toteutusvaiheessa. Näiden ehdotusten avulla rekrytointiprosessia voitaisiin tehostaa entisestään tulevaisuudessa. Näitä ehdotuksia voidaan joko ottaa käyttöön sellaisenaan tai kehittää edelleen tiimin kesken. Tuon esille myös omia pohdintoja opinnäytetyön tekemisestä ja sen aikana kohdatuista haasteista.

Valmis rekrytointiopas antaa toimeksiantajalle selkeän rekrytointiprosessin, joka edistää rekrytoinnin laatua ja tehokkuutta. Opas mahdollistaa rekrytoinnin jatkuvaa parantamista sekä yrityksen kilpailukyvyn vahvistamista. Rekrytointioppaan luominen on merkittävä investointi, joka maksaa itsensä takaisin parantamalla yrityksen rekrytointia.