Malmitalon ympäristösuunnitelma
Vinkki, Kati (2024)
Vinkki, Kati
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024100826234
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024100826234
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksellisen opinnäytetyön tavoitteena on kartoittaa Helsingissä sijaitsevan kulttuurikeskus Malmitalon tämänhetkinen tilanne ympäristövaikutusten suhteen, löytää kehityskohteet ja luoda niiden pohjalta ympäristösuunnitelma. Työn toimeksiantajana on Helsingin kaupungin Kulttuuri- ja vapaa-ajan toimiala.
Opinnäytetyön aihe on ajankohtainen, koska Helsingin kaupunki on ottanut uudessa kaupunkistrategiassaan ilmastoasiat osaksi kaikkia toimintojaan. Osana tätä isoa strategista muutosta, Kulttuuri- ja vapaa-ajan toimiala on ottamassa käyttöön Suomen luonnonsuojeluliiton omistamaa Ekokompassi-ympäristöjärjestelmää, mikä vaikuttaa yksikkötasolla myös kulttuurikeskuksiin, kuten Malmitaloon.
Opinnäytetyöhön kerättiin taustatietoa kestävästä kehityksestä, yritysvastuusta ja ympäristötaitojen johtamisesta sekä tutkimusmenetelmistä. Myös Helsingin kaupunkiorganisaatioon oli tutustuttava huolellisesti, sillä kyseessä on suuri organisaatio, jonka eri toimintojen keskinäiset suhteet oli tutkittava ja ymmärrettävä. Malmitalon toimintakulttuuriin pureuduttiin laadullisen tutkimuksen, eli haastattelujen, havainnoinnin ja Ekokompassin alkukartoituslomakkeen avulla sekä keräämällä tietoa suoraan tilaajalta. Haastateltavia oli yhteensä kuusi, ja heidät valittiin yhteistyössä tilaajan kanssa mahdollisimman kattavan kokonaiskuvan saamista silmällä pitäen.
Lopputuotoksena syntyi ympäristösuunnitelma, jossa otettiin huomioon tutkimustuloksista nousseet kehityskohteet. Osa kohteista on toteutettavissa melko pienillä kustannuksilla, kun taas osa vaatii isoja investointeja. Malmitalon eri toimijat olisivat motivoituneita lajittelemaan jätteet ja kierrättämään, mutta siihen ei ole tällä hetkellä mahdollisuuksia, kuten tarvittavia lajitteluastioita, selkeitä ohjeita tai yhtenäisiä toimintatapoja. Nämä toimenpiteet eivät vaatisi kovin suuria investointeja. Isomman kustannusluokan kehityskohteena nousi esiin etenkin kiinteistön ikään liittyvät haasteet ja investointitarpeet. Lisäksi opinnäytetyö toimii tukena Ekokompassin rakentamisessa, sillä se tarjoaa kattavan kuvan Malmitalon tämänhetkisestä tilanteesta ympäristöasioiden hallinnassa ja nostaa esiin kehityskohtia. The City of Helsinki has incorporated climate issues into all of its operations in its new city strategy. As part of this major strategic change, the Culture and Leisure Division is about to implement the Ekokompassi (EcoCompass is an environmental management system owned by Finnish Association for Nature Conservation) this year, which also affects cultural centers, such as Malmitalo, which was the subject of this thesis.
The aim of the thesis was to map the current environmental impacts of the cultural center Malmitalo in Helsinki, discover ideas for improvement and create an environmental plan based on them. The commissioner of the thesis was the Culture and Leisure Division of the City of Helsinki.
Background information on sustainable development, corporate responsibility, management of environmental skills were collected based on literature of the field and from the website. It was also necessary to familiarize oneself thoroughly with the City of Helsinki’s organization, as it is a large organization whose interrelationships between its various activities had to be studied and understood. Malmitalo’s operating culture was examined through qualitative research and interviews, observations were selected as research methods. Six interviewees who work in Malmitalo were selected in cooperation with the commissioner and the target was to obtain a comprehensive view from different perspectives. In addition, the initial survey form of Ekokompassi was filled in collaboration with the commissioner and information was gathered also directly from the commissioner.
The result of the work was an environmental plan that took into consideration the development targets identified from the research results. Some targets can be implemented at relatively low costs, while others require significant investments. The organizations which are operating at Malmitalo would be motivated to sort and recycle waste, but it is not currently possible because there are no necessary sorting bins, clear instructions, or uniform policies. These measures would not require very large investments. On the other hand, for a larger cost development target the challenges and investment related to the property’s age were emphasized. In addition, this work supports the creation phase of Ekokompassi by providing a comprehensive view of Malmitalo’s current situation in environmental management and highlighting development targets.
Opinnäytetyön aihe on ajankohtainen, koska Helsingin kaupunki on ottanut uudessa kaupunkistrategiassaan ilmastoasiat osaksi kaikkia toimintojaan. Osana tätä isoa strategista muutosta, Kulttuuri- ja vapaa-ajan toimiala on ottamassa käyttöön Suomen luonnonsuojeluliiton omistamaa Ekokompassi-ympäristöjärjestelmää, mikä vaikuttaa yksikkötasolla myös kulttuurikeskuksiin, kuten Malmitaloon.
Opinnäytetyöhön kerättiin taustatietoa kestävästä kehityksestä, yritysvastuusta ja ympäristötaitojen johtamisesta sekä tutkimusmenetelmistä. Myös Helsingin kaupunkiorganisaatioon oli tutustuttava huolellisesti, sillä kyseessä on suuri organisaatio, jonka eri toimintojen keskinäiset suhteet oli tutkittava ja ymmärrettävä. Malmitalon toimintakulttuuriin pureuduttiin laadullisen tutkimuksen, eli haastattelujen, havainnoinnin ja Ekokompassin alkukartoituslomakkeen avulla sekä keräämällä tietoa suoraan tilaajalta. Haastateltavia oli yhteensä kuusi, ja heidät valittiin yhteistyössä tilaajan kanssa mahdollisimman kattavan kokonaiskuvan saamista silmällä pitäen.
Lopputuotoksena syntyi ympäristösuunnitelma, jossa otettiin huomioon tutkimustuloksista nousseet kehityskohteet. Osa kohteista on toteutettavissa melko pienillä kustannuksilla, kun taas osa vaatii isoja investointeja. Malmitalon eri toimijat olisivat motivoituneita lajittelemaan jätteet ja kierrättämään, mutta siihen ei ole tällä hetkellä mahdollisuuksia, kuten tarvittavia lajitteluastioita, selkeitä ohjeita tai yhtenäisiä toimintatapoja. Nämä toimenpiteet eivät vaatisi kovin suuria investointeja. Isomman kustannusluokan kehityskohteena nousi esiin etenkin kiinteistön ikään liittyvät haasteet ja investointitarpeet. Lisäksi opinnäytetyö toimii tukena Ekokompassin rakentamisessa, sillä se tarjoaa kattavan kuvan Malmitalon tämänhetkisestä tilanteesta ympäristöasioiden hallinnassa ja nostaa esiin kehityskohtia.
The aim of the thesis was to map the current environmental impacts of the cultural center Malmitalo in Helsinki, discover ideas for improvement and create an environmental plan based on them. The commissioner of the thesis was the Culture and Leisure Division of the City of Helsinki.
Background information on sustainable development, corporate responsibility, management of environmental skills were collected based on literature of the field and from the website. It was also necessary to familiarize oneself thoroughly with the City of Helsinki’s organization, as it is a large organization whose interrelationships between its various activities had to be studied and understood. Malmitalo’s operating culture was examined through qualitative research and interviews, observations were selected as research methods. Six interviewees who work in Malmitalo were selected in cooperation with the commissioner and the target was to obtain a comprehensive view from different perspectives. In addition, the initial survey form of Ekokompassi was filled in collaboration with the commissioner and information was gathered also directly from the commissioner.
The result of the work was an environmental plan that took into consideration the development targets identified from the research results. Some targets can be implemented at relatively low costs, while others require significant investments. The organizations which are operating at Malmitalo would be motivated to sort and recycle waste, but it is not currently possible because there are no necessary sorting bins, clear instructions, or uniform policies. These measures would not require very large investments. On the other hand, for a larger cost development target the challenges and investment related to the property’s age were emphasized. In addition, this work supports the creation phase of Ekokompassi by providing a comprehensive view of Malmitalo’s current situation in environmental management and highlighting development targets.