Materiaalikierron tehostaminen ja kiertotaloustoiminnan kehittäminen kierrätyskeskuksessa

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää kestävän kehityksen mukaisia kiertotalousmalleja kierrätyskeskuksen liiketoiminnalle, tehostaa materiaalinkierron tehokkuutta pien- ja tekstiilitavaroiden osalta, sekä tuoda kiertotalouden merkitystä näkyvämmäksi osaksi kierrätyskeskuksen toimintaa. Ne linjaavat Ekokompassi-ympäristöjärjestelmän, Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitran, sekä Uutta Elämän kiertotaloustavoitteiden suuntaviivoihin Menetelminä käytettiin havaintoja, kyselytutkimuksia, haastatteluja, palautteita, sekä taulukointia ja laskelmointia. Aluksi toimipisteestä havainnoitiin myymäläja varastotilojen lukumäärät pääpiirteittäin, myyntitilastot ja jätemäärät kartoitettiin, kyselytutkimus suoritettiin Uutta Elämää Groupin henkilökunnalle, haastattelut toiminnan muutoksista teetettiin jätehuoltoyhtiö Metsäsairilalle, ja lopuksi tulokset koottiin yhteenvetoihin ja johtopäätökset koostettiin havainnoista saatujen tulkintojen ja toiminnan arviointien pohjalta eheäksi kokonaisuudeksi. Tuloksiksi saatiin kierrätysjakeiden osuudet ja myyntitilastokaavio viiden kuukauden ajanjaksolta, materiaaliresurssit varasto- ja myymälätiloista, kyselylomakeyhteenvedot Uutta Elämää -henkilökunnalta, sekä Metsäsairila sähköpostihaastattelun perusteelta saadut kehitysehdotukset yhteistyötoiminnan parantamiseksi. Lopputulosten perusteelta tehdyt johtopäätökset linjaavat työn tavoitteellisiin periaatteisiin, joita ovat kestävä kehitys, sekä ympäristövastuun, ja uusiutuvan kilpailukyvyn huomiointi. Johtopäätöksinä muodostui raportoinnin ja tilastoinnin kehittäminen materiaalikierron osalta, verkkokauppatoiminnan mahdollisuus ja edellytykset, kiertotaloustietoisuuden lisääminen kierrätyskeskuksen toiminnassa, sekä liiketoimintasuunnitelman muodostus kestävän kehityksen suuntalinjojen pohjalta.

The aim of this thesis was to identify sustainable circular economy models for the business operations of a recycling centre, enhance the efficiency of material recycling, particularly for small items and textiles, and increase the visibility of circular economy as a significant function of the recycling centre. The target outcomes of the work follow the guidelines of the Ekokompassi environmental management system, the Finnish Independence Fund Sitra, and the circular economy principles of the recycling centre. The methods included observations, surveys, interviews, feedback, and tabulation and calculations. Initially, the recycling centre store and warehouse facilities were observed in broad terms, sales statistics and waste amounts were mapped out, a survey was conducted for the staff of Uutta Elämää Group, interviews regarding operational changes were carried out with the waste management company Metsäsairila, and finally, the results were compiled into summaries, and conclusions were drawn based on interpretations of observations and operational assessments. The results included the proportions of recycled fractions and a sales statistics chart for a five-month period, material resources from the warehouse and store facilities, survey summaries from the Uutta Elämää staff, and development suggestions for improving cooperation based on an email interview with Metsäsairila. The conclusions drawn from the results align with the targeted principles of the project, which include sustainable development, environmental responsibility, and the consideration of renewable competitiveness. The conclusions led to recommendations for the development of reporting and statistics regarding material circulation, the potential and requirements for online store operations, increasing circular economy awareness within the operations of the recycling centre, and the formulation of a business plan based on sustainable development guidelines.