Hyvän liiketoimintasuunnitelman piirteet liikunta- ja hyvinvointialalla

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia liiketoimintasuunnitelma aloittavalle liikunta- ja hyvinvointialan yrittäjälle, joka tarjoaa valmennuspalveluita työikäisille kuluttaja-asiakkaille. Opinnäytetyössä keskityttiin yrityksen perustamiseen liittyviin keskeisiin osa-alueisiin, kuten toimintaympäristön kuvaukseen, markkina-analyysiin, liikeideaan, palvelumuotoiluun, markkinointiin ja myyntiin sekä taloushallintoon. Näiden tietojen pohjalta laadittiin kohdeyritykselle liiketoimintasuunnitelma. Tarkoituksena oli auttaa yrittäjää rakentamaan toimiva ja realistinen liiketoimintasuunnitelma, joka tukee yrityksen menestymistä ja kasvua kilpaillulla liikunta- ja hyvinvointialalla. Lisäksi opinnäytetyön tavoitteena oli perehtyä hyvän liiketoimintasuunnitelman piirteisiin, ja miten liikunta- ja hyvinvointialan ammatinharjoittaja voi sitä hyödyntää. Opinnäytetyön viitekehyksenä toimi liikunta- ja hyvinvointialan toiminimiyrittäjä, tai sellaiseksi pyrkivä, joka toimii esimerkiksi personal trainerina, valmentajana tai liikunnanohjaajana. Tutkimuskysymyksinä opinnäytetyössä käytetään: Millainen on hyvä liiketoimintasuunnitelma? Millaisia asioita on syytä ottaa huomioon liiketoiminnan suunnitteluvaiheessa? Miksi liikunta- ja hyvinvointialan yrittäjä hyötyy liiketoimintasuunnitelmasta? Opinnäytetyö on toiminnallinen opinnäytetyö, ja toimeksiantajana toimii yritys nimeltä Coaching by Mia. Opinnäytetyössä painotettiin erityisesti niitä osa-alueita, joita oli käytetty toimeksiantajan liiketoimintasuunnitelmassa. Opinnäytetyöprojektissa tehty liiketoimintasuunnitelma oli laadittu toimeksiantajan yritystoiminnan perustamiseen ja kahdelle ensimmäiselle toimintavuodelle. Opinnäytetyön lopullisena tuloksena oli luoda realistinen ja konkreettinen liiketoimintasuunnitelma, joka auttaa yrittäjää perustamaan toimivan ja kestävän liiketoiminnan liikunta- ja hyvinvointialalla. Liiketoimintasuunnitelma toimii yrittäjälle myös strategisena työkaluna yrityksen tulevaisuuden kehityksessä ja kasvussa, tarjoten selkeän näkemyksen yritystoiminnan tavoitteista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Opinnäytetyön johtopäätös oli se, että liikunta- ja hyvinvointialan yrittäjä hyötyy liiketoimintasuunnitelmasta, koska sen avulla liiketoiminta on strategista, resurssitehokasta, pitkäkestoista ja kannattavaa. Liiketoimintasuunnitelma on lisäksi dynaaminen dokumentti yrityksen toiminnasta, ja sitä täytyy muokata liiketoiminnan kehittyessä. Aloittavan yrittäjän ei tarvitse heti tehdä syväluotaavaa liiketoimintasuunnitelmaa, vaan sitä voidaan myöhemmin täydentää ja päivittää. Tärkeintä aloittavalle yrittäjälle on se, että liiketoimintasuunnitelm