Scenarios 2020 for the Finnish Sports Institutes

Abstract

Finland is facing a huge sustainability gap in the upcoming years. The Ministry of Education and Culture will need to cut its actions by 2,6 billion euros in 2015-2017. These cost-cutting measures will affect Finnish sports institutes and especially their education.

In the spring of 2014 all 11 national sports institutes started a strategy process for their network. During this process three future scenarios were written for 2020. In these scenarios sports institutes either strengthen their co-operation (corporation), become regional centers (locale) or continue as independent institutes (guerrilla). Most likely in 2020, parts of all three scenarios are taking place in sports institutes.

Scenarios are based on the material produced by the sports institutes’ personnel during the network’s strategy process, different future reviews and research on future trends.

In an uncertain future, the scenarios offer three models for Finnish Sports Institutes in 2020.

Keywords: education, network, scenarios, sports, sports institutes, strategy.

Työn lähtökohtana oli tietoisuus Suomen valtion kestävyysvajeesta ja yhteiskunnan lähivuosien leikkauksista opetus -ja kulttuuriministeriön toimialalla. Nämä säästötoimet, 2,6 miljardia euroa, tulevat vaikuttamaan merkittävästi urheiluopistojen toimintaan ja erityisesti niiden koulutustoimintoihin.

11 valtakunnallista liikunnan koulutuskeskusta, urheiluopistoa, käynnisti yhdistyksensä kautta urheiluopistoverkoston strategiaprosessin keväällä 2014, jonka yhteydessä kirjoitettiin tulevaisuuden skenaarioita vuodelle 2020. Tuloksena syntyi kolme tulevaisuuden skenaariota: korporaatio, lokaali ja sissi. Skenaarioissa kuvataan urheiluopistojen tulevaisuutta erilaisten tulevaisuuskuvien kannalta. Lähtökohtana on se, että tulevaisuudessa urheiluopistot joko tiivistävät merkittävästi yhteistyötään (korporaatio), profiloituvat alueellisiksi toimijoiksi (lokaali) tai jatkavat entistäkin itsenäisempinä toimijoina (sissi). Skenaariot pohjautuvat urheiluopistoverkoston yhdessä työstettyyn materiaaliin verkoston strategiaprosessissa sekä eri tulevaisuuskatsauksiin. Todennäköinen tulevaisuus pitänee sisällään osia kaikista esitetyistä skenaarioista.

Avainsanat: koulutus, liikunnan koulutuskeskukset, liikunta, skenaariot, strategia, urheilu, urheiluopistot, verkosto.