Henkilöstömitoituksen nousun vaikutukset hoitohenkilöstön työhyvinvointiin ympärivuorokautisen palveluasumisen palvelualueella

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkoituksenamme oli selvittää 1.4.2023 tapahtuneen henkilöstömitoituksen nousun vaikutuksia hoitohenkilöstön työhyvinvointiin Keski-Pohjanmaan hyvinvointialue Soiten ympärivuorokautisen palveluasumisen palvelualueella.

Ympärivuorokautisen palveluasumisen henkilöstömitoitusta nostettiin useampaan kertaan aina 1.4.2023 asti, jolloin henkilöstömitoitus oli 0,65 hoitajaa asiakasta kohden. Riittävällä henkilöstömäärällä on merkitystä henkilökunnan työhyvinvointiin. Opinnäytetyön tekohetkellä voimassa oleva henkilöstömitoitus oli 0,65 hoitajaa asiakasta kohden.

Toteutimme tutkimuksen määrällisellä eli kvantitatiivisella tutkimusmenetelmällä Webropol-sovelluksen avulla. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda tietoa esihenkilöille siitä, oliko henkilöstömitoituksen nousu 0,65 hoitajaan asiakasta kohden riittävä hoitohenkilöstön työhyvinvoinnin kannalta. Tavoitteena oli myös luoda tietoa esihenkilöille siitä, oliko henkilöstömitoituksen nousulla ollut vaikutuksia hoitohenkilöstön työhyvinvointiin sekä millaisia mahdolliset vaikutukset olivat olleet.

Tulosten pohjalta nousi esiin, että henkilöstömitoituksen nousulla oli monia positiivisia vaikutuksia hoitohenkilöstön työhyvinvointiin. Tulosten perusteella hoitohenkilöstön työhyvinvoinnin kannalta olisi edullista, että henkilöstömitoitus pysyisi vähintään nykyisellä tasolla. Hyvä työhyvinvointi edistää myös asiakkaiden hyvinvointia sekä hoidon laatua. Tulokset esitellään Soiten ympärivuorokautisen palveluasumisen johtoryhmän kokouksessa PowerPoint-esityksen muodossa, minkä jälkeen esihenkilöt voivat viedä tulokset eteenpäin työyhteisölle. Tuloksia voidaan hyödyntää hoitohenkilöstön työhyvinvoinnin kehittämisessä.

The purpose of the thesis was to find out what kind of effects the increasing of staffing had towards working welfare of nursing staff who worked in 24-hour care and treatment in the wellbeing service county of Central Ostrobothnia.

The number of staffing in the 24-hour care and treatment was increased several times until 1st of April 2023. At the time, the number of staffing was 0,65 nurses per one client. Sufficiency of the staffing is important when it comes to working welfare. At the time of making this thesis, the number of staffing was 0,65 nurses per one client.

Quantitative research methods and Webropol-application were used in our survey. The goal of the thesis was to create information for managers about whether the increasing of staffing to 0,65 nurses per one client was enough in terms of working welfare. Our second goal was to find out if the increasing of staffing had any effects towards the working welfare of the nursing staff and what kind of effects they may have been.

From the results it can be noted that the increasing of the staffing had many positive effects towards the working welfare of nursing staff. It can be noted that it would also be better for the working welfare if the staffing would stay at least at the level it was during the making this thesis. Good working welfare also increases the welfare of the clients and the quality of work. The results will be presented in a 24-hour care and treatments management team meeting, and afterwards the managers can present the results to the staff. The results can be used when developing working welfare.