Tuotantoyrityksen sisälogistiikan ohjausmallit
Vainionpää, Tommi (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024111828642
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024111828642
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin sisälogistiikan eri ohjausmalleja, yläkäsitteinä ulkoistaminen sekä sisäinen ohjaaminen eli toimintojen pitäminen osana sisäistä toimintaa. Tutkimuksessa avattiin ohjausmallien erilaisten variaatioiden tuomia hyötyjä ja haittoja tuotantoyritysten logistisissa toiminnoissa. Tutkimuksella tavoiteltiin ohjausmallien ominaisuuksien tuomista esille erilaisista näkökulmista, kuten eri toimialoilta.
Tutkimuksen teoriaosuuteen kerättiin tietoa useasta luotettavasta ja tieteellisestä lähteestä liittyen logistiikkaan, sisälogistiikkaan sekä sen ohjausmalleihin. Ulkoistamisen ominaisuuksista ja vaikutuksista on olemassa paljon julkista tutkimustietoa, josta johtuen tämän tutkimuksen teoriaosuudessa pyrittiin painottamaan sisäisen ohjauksen sekä ohjausmallien yhdistelmien ja variaatioiden ominaisuuksia.
Empiirisessä osiossa käytiin haastatteluja kahdeksan eri toimialan yrityksen kanssa. Haastattelutapoina käytettiin kyselylomaketta sekä puolistrukturoitua teemahaastattelua. Haastatteluihin osallistuneet henkilöt olivat yritystensä logistisista toiminnoista vastaavia tai vähintään pääpiirteisesti toiminnoissa mukana olevia henkilöitä, joista suurin osa osallistui teemahaastatteluihin ja loput vastasivat kyselylomakkeelle. Kyselylomakkeiden avulla haastateltavilta saatiin suoria ja selkeitä vastauksia ja teemahaastattelut mahdollistivat laaja-alaisen ja vapaan keskustelun avulla määrällisesti enemmän informaatiota.
Lopuksi pohdittiin työn teoreettisen sekä empiirisen osioiden tuloksia ja yhteen vedettiin keskeiset havainnot. Tutkimuksessa saavutettiin kattava käsitys ohjausmallien keskeisistä hyödyistä, mahdollisuuksista, haitoista sekä riskeistä. Näiden ominaisuuksien vertailun avulla pystyttiin muodostamaan konsultatiivinen opas sisälogistiikan ohjausmallin muutosta harkitsevalle yritykselle sekä tuomaan esiin konkreettisia suosituksia, jotka auttavat yritystä sisälogistiikan tehostamisessa. Lisäksi esitettiin ehdotukset jatkotutkimukselle.
Tutkimuksen teoriaosuuteen kerättiin tietoa useasta luotettavasta ja tieteellisestä lähteestä liittyen logistiikkaan, sisälogistiikkaan sekä sen ohjausmalleihin. Ulkoistamisen ominaisuuksista ja vaikutuksista on olemassa paljon julkista tutkimustietoa, josta johtuen tämän tutkimuksen teoriaosuudessa pyrittiin painottamaan sisäisen ohjauksen sekä ohjausmallien yhdistelmien ja variaatioiden ominaisuuksia.
Empiirisessä osiossa käytiin haastatteluja kahdeksan eri toimialan yrityksen kanssa. Haastattelutapoina käytettiin kyselylomaketta sekä puolistrukturoitua teemahaastattelua. Haastatteluihin osallistuneet henkilöt olivat yritystensä logistisista toiminnoista vastaavia tai vähintään pääpiirteisesti toiminnoissa mukana olevia henkilöitä, joista suurin osa osallistui teemahaastatteluihin ja loput vastasivat kyselylomakkeelle. Kyselylomakkeiden avulla haastateltavilta saatiin suoria ja selkeitä vastauksia ja teemahaastattelut mahdollistivat laaja-alaisen ja vapaan keskustelun avulla määrällisesti enemmän informaatiota.
Lopuksi pohdittiin työn teoreettisen sekä empiirisen osioiden tuloksia ja yhteen vedettiin keskeiset havainnot. Tutkimuksessa saavutettiin kattava käsitys ohjausmallien keskeisistä hyödyistä, mahdollisuuksista, haitoista sekä riskeistä. Näiden ominaisuuksien vertailun avulla pystyttiin muodostamaan konsultatiivinen opas sisälogistiikan ohjausmallin muutosta harkitsevalle yritykselle sekä tuomaan esiin konkreettisia suosituksia, jotka auttavat yritystä sisälogistiikan tehostamisessa. Lisäksi esitettiin ehdotukset jatkotutkimukselle.