Henkilöstön työmotivaation kehittäminen asiantuntijatiimissä

Abstract

Työmotivaatio on tärkeä asia nykypäivän hektisessä organisaatiokulttuurissa, missä nopeasti muuttuvat tilanteet, työkuorma ja paineet ovat arkipäivää. Motivoitunut henkilöstö on hyvinvoiva, joustava ja innovatiivinen. Työntekijöiden motivaatioon panostaminen vaikuttaa yrityksen kilpailukykyyn, tulokseen ja maineeseen markkinoilla. Tutkimuksen tarkoitus oli selvittää työmotivaation tilaa ja sen kehittämismahdollisuuksia asiantuntijatiimissä. Tutkimus on toteutettu toimeksiantona yrityspalveluita tarjoavalle yritykselle. Teoriaosuudessa käsiteltiin erilaisia tarve- ja motivaatioteorioita. Motivaatioteorioiden tukena aihetta tutkittiin myös erilaisten muiden työmotivaatioon vaikuttavien tekijöiden kautta. Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena koko yrityksen henkilökunnalle, jossa yhdistettiin sekä määrällisiä, että laadullisia vastauksia. Tutkimuksessa saatiin selville, että työntekijät ovat suhteellisen motivoituneita ja he myös tietävät mitä he tarvitsevat tai haluavat parantaakseen motivaatiota. Kehitysehdotuksissa nostettujen ehdotusten kautta yrityksellä on mahdollisuus vaikuttaa sekä työntekijöiden motivaatioon, että jaksamiseen ja tehokkuuteen.

Work motivation is an important factor in today’s fast-paced organizational culture, where rapidly changing situations, workloads, and pressures are commonplace. A motivated workforce is healthy, flexible, and innovative. Investing in employee motivation impacts the company’s competitiveness, performance, and reputation in the marketplace. The purpose of this study was to explore the work motivation state and its development opportunities in a specialist team. The study was conducted as an assignment for a company which is providing business services. The theoretical section was based on need and motivation theories. In addition to these theories, the topic was also examined through other factors that influence work motivation. The research was carried out as a survey for the company’s entire staff, combining both quantitative and qualitative responses. The study revealed that employees are relatively motivated, and they also know what they need or want to improve their motivation. Through the development suggestions raised in the research, the company has an opportunity to positively impact employee motivation, well-being, and efficiency.