Periksi nyt ei anneta kovin herkästi : mitä yrittäjän resilienssi on Kauhavalla, ja voiko siihen vaikuttaa?
Hakkarainen, Päivi (2024)
Hakkarainen, Päivi
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112530027
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112530027
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä selvitettiin yrittäjän resilienssiä Kauhavalla sekä resilienssiin vaikuttamisen mahdollisuuksia ja keinoja. Resilienssi eli muutoskyvykkyys vaikuttaa yksilön kykyyn selviytyä muutoksista ja haasteista. Resilienssin vahvistaminen esimerkiksi koulutusten ja valmennusten avulla voisi auttaa yrittäjiä tai yritystoimintaa suunnittelevia selviytymään muutoksista. Suomen Yrittäjäopisto kouluttaa ja valmentaa aloittavia yrittäjiä ja yrittäjien kanssa toimivia tahoja, joten opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää koulutusten suunnittelussa.
Opinnäytetyössä selvitettiin resilienssiä teorian ja kauhavalaisten yrittäjien haastattelujen avulla. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina, jotka analysoitiin sisällönanalyysimenetelmällä. Yksilöhaastattelut olivat hyvä keino päästä keskustelemaan syvällisesti resilienssistä, ja yrittäjät toivat haastatteluissa kokemuksiaan avoimesti esille. Analysoitavaksi valikoitui neljä haastattelua, joista saatiin saturaatio, eli vastaukset alkoivat toistaa itseään. Materiaalia analysoitiin teoriaohjaavalla analysoinnilla, jossa vuorotteli aineisto- ja teorialähtöisyys. Analysoinnissa haastatteluaineisto jaoteltiin Southwickin ym. (2014) tunnistamien resilienssiin vaikuttavien tekijöiden mukaisesti. Teorian mukaan yksilön resilienssiin vaikuttavia asioita ovat biologia, psykologia, sosiaaliset ja kulttuurilliset tekijät sekä kokemukset ja ympäristö.
Yrittäjien haastatteluissa psykologiset tekijät nousivat keskusteluun yli kaksi kertaa muita tekijöitä enemmän. Psykologisia tekijöitä olivat kehittymishalukkuus, myönteisyys, ratkaisukeskeisyys, sitkeys ja toimintatavat. Henkilökohtaisten ominaisuuksien lisäksi lähipiirillä, kokemuksilla ja kasvatuksella on suuri rooli resilienssin rakentumisessa. Vaikka resilienssi on paljolti kiinni yksilön kokemuksista ja ominaisuuksista, osasivat haastateltavat antaa myös vinkkejä resilienssin vahvistamiseen. Yrittäjien antamien vinkkien pohjalta opinnäytetyön tuloksena tehtiin resilienssiresepti, joka voi auttaa yksilöä pohtimaan omaa resilienssiään sekä asettamaan tavoitteita resilienssin vahvistamiseksi. Reseptiä voidaan hyödyntää koulutuksissa ja valmennuksissa sekä yksilötyöskentelyssä.
Opinnäytetyön tutkimuskysymyksiin löydettiin teorian ja haastattelujen avulla vastaukset. Lisäksi tuloksena muodostunut resilienssiresepti on konkreettinen työkalu, jonka avulla muutoskyvykkyyttä voidaan suunnitelmallisesti tunnistaa, kehittää ja vahvistaa. Opinnäytetyöstä on käytännön hyötyä eri toimijoille kuten yritystoimintaa suunnitteleville, työttömille tai uraohjattavien parissa työskenteleville.
Opinnäytetyössä selvitettiin resilienssiä teorian ja kauhavalaisten yrittäjien haastattelujen avulla. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina, jotka analysoitiin sisällönanalyysimenetelmällä. Yksilöhaastattelut olivat hyvä keino päästä keskustelemaan syvällisesti resilienssistä, ja yrittäjät toivat haastatteluissa kokemuksiaan avoimesti esille. Analysoitavaksi valikoitui neljä haastattelua, joista saatiin saturaatio, eli vastaukset alkoivat toistaa itseään. Materiaalia analysoitiin teoriaohjaavalla analysoinnilla, jossa vuorotteli aineisto- ja teorialähtöisyys. Analysoinnissa haastatteluaineisto jaoteltiin Southwickin ym. (2014) tunnistamien resilienssiin vaikuttavien tekijöiden mukaisesti. Teorian mukaan yksilön resilienssiin vaikuttavia asioita ovat biologia, psykologia, sosiaaliset ja kulttuurilliset tekijät sekä kokemukset ja ympäristö.
Yrittäjien haastatteluissa psykologiset tekijät nousivat keskusteluun yli kaksi kertaa muita tekijöitä enemmän. Psykologisia tekijöitä olivat kehittymishalukkuus, myönteisyys, ratkaisukeskeisyys, sitkeys ja toimintatavat. Henkilökohtaisten ominaisuuksien lisäksi lähipiirillä, kokemuksilla ja kasvatuksella on suuri rooli resilienssin rakentumisessa. Vaikka resilienssi on paljolti kiinni yksilön kokemuksista ja ominaisuuksista, osasivat haastateltavat antaa myös vinkkejä resilienssin vahvistamiseen. Yrittäjien antamien vinkkien pohjalta opinnäytetyön tuloksena tehtiin resilienssiresepti, joka voi auttaa yksilöä pohtimaan omaa resilienssiään sekä asettamaan tavoitteita resilienssin vahvistamiseksi. Reseptiä voidaan hyödyntää koulutuksissa ja valmennuksissa sekä yksilötyöskentelyssä.
Opinnäytetyön tutkimuskysymyksiin löydettiin teorian ja haastattelujen avulla vastaukset. Lisäksi tuloksena muodostunut resilienssiresepti on konkreettinen työkalu, jonka avulla muutoskyvykkyyttä voidaan suunnitelmallisesti tunnistaa, kehittää ja vahvistaa. Opinnäytetyöstä on käytännön hyötyä eri toimijoille kuten yritystoimintaa suunnitteleville, työttömille tai uraohjattavien parissa työskenteleville.
