Lähijohtajien työssäjaksaminen Covid-19-pandemian aikana

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten Covid-19-pandemia vaikutti terveydenhuollossa toimivien lähijohtajien työssäjaksamiseen sekä tunnistaa siihen liittyvät keskeiset haasteet. Pandemia toi mukanaan ennennäkemättömiä haasteita terveydenhuoltoon, mikä heijastui erityisesti lähijohtajien rooleihin ja heidän jaksamiseensa. Työssä tarkasteltiin lähijohtajien kohtaamia haasteita, kuten henkilöstöpulaa, lisääntyneitä työtehtäviä sekä päätöksenteon monimutkaisuutta, ja miten nämä vaikuttivat heidän työhyvinvointiinsa.

Tutkimus toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena, jossa analysoitiin olemassa olevaa tutkimustietoa ja tunnistettiin pandemian keskeiset vaikutukset lähijohtajien työhön. Opinnäytetyön kuvailevaan kirjallisuuskatsaukseen valikoitui yhteensä yhdeksän tutkimusta.

Kirjallisuuskatsauksen perusteella havaittiin, että lähijohtajat kokevat merkittävää kuormitusta, joka vaikuttaa heidän työssäjaksamiseensa. Työympäristö, vastuu ja vapaa-ajan tasapaino ovat keskeisiä tekijöitä, jotka vaikuttavat tilanteeseen. Covid-19-pandemia yllätti ja johti työtehtävien äkilliseen kasvuun sekä haasteisiin, kuten etätyömäärien lisääntymiseen ja työntekijöiden sairastumisiin. Tämä kuormitti lähijohtajia entisestään, kun uusia koronaosastoja perustettiin ja jatkuvat ohjeistusten muutokset vaikeuttivat tulevaisuuden ennakointia.

Jatkotutkimusehdotuksena olisi syytä selvittää Covid-19-pandemian tehokkaimpia keinoja lähijohtajien ja muiden esihenkilötasojen työssäjaksamisen tukemiseksi poikkeusolojen aikana. Vaikka poikkeusolot lisäävät työvoiman tarvetta, ne myös kuormittavat työntekijöitä huomattavasti. On tärkeää tutkia, miten vastaaviin tilanteisiin tulisi varautua ja millaisia malleja niiden varalle tulisi kehittää. Valmiin johtamismallin avulla voitaisiin vähentää kuormitusta, kun tiedetään, mitä toimenpiteitä poikkeusoloissa tulee noudattaa.