Työhyvinvointi siirtokuljetus- ja ensihoitotyössä
Valli, Pekka (2024)
Valli, Pekka
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112730800
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112730800
Tiivistelmä
Työhyvinvointi ensihoidossa on tärkeä osa ammattihenkilöiden jaksamista ja työn laadukasta toteutusta ajatellen. Työhyvinvoinnilla on oleellinen merkitys yksilön työssä viihtymiseen ja suoriutumiseen Työnantajan kannalta on tärkeää, että työntekijät ovat sitoutuneita ja motivoituneita työhönsä. Työhyvinvoinnin edistäminen on keskeistä organisaation, yksilön sekä työyhteisön näkökulmasta, sillä työhyvinvointi parantaa työn laatua, vähentää sairauspoissaoloja ja lisää työmotivaatiota.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Yritys X:n ensihoidon siirtokuljetuksissa työskenteleviltä ensihoitajilta, mitkä tekijät vaikuttavat työhyvinvointiin heikentävästi ja mitkä tekijät edistävät työhyvinvointia sekä miten työhyvinvointia voidaan kehittää. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada uutta tietoa yrityksen ensihoitajien työhyvinvoinnista ja laatia tulosten pohjalta työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma.
Tämä opinnäytetyö on tehty kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä. Opinnäytetyön pohjaksi tehtiin kirjallisuuskatsaus tutkimuksiin, jotka kohdistuivat ensihoitoon ja työhyvinvointiin. Opinnäytetyön aineisto kerättiin Yritys X:n työntekijöiltä työhyvinvointikyselyllä sekä Learning Cafe menetelmän avulla.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että työhyvinvointia voidaan edistää joustavilla työjärjestelyillä, työympäristön kehittämisellä, työntekijöiden arvostuksen osoittamisella sekä selkeällä viestinnällä. Työhyvinvointia heikentää huono ryhmähenki, palautekulttuurin puutteet sekä esihenkilöiden vajavainen puuttuminen ongelmiin ja epäkohtiin.
Tuloksien pohjalta tehtiin työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma vuosille 2025-2027. Kehittämissuunnitelmassa esitetään konkreettisia toimia työhyvinvoinnin kehittämiseksi, kuten koulutusten lisääminen, vastuualueiden nimeäminen, työ-hyvinvointikysely ja työhyvinvointipäivä vuosittain.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Yritys X:n ensihoidon siirtokuljetuksissa työskenteleviltä ensihoitajilta, mitkä tekijät vaikuttavat työhyvinvointiin heikentävästi ja mitkä tekijät edistävät työhyvinvointia sekä miten työhyvinvointia voidaan kehittää. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada uutta tietoa yrityksen ensihoitajien työhyvinvoinnista ja laatia tulosten pohjalta työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma.
Tämä opinnäytetyö on tehty kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä. Opinnäytetyön pohjaksi tehtiin kirjallisuuskatsaus tutkimuksiin, jotka kohdistuivat ensihoitoon ja työhyvinvointiin. Opinnäytetyön aineisto kerättiin Yritys X:n työntekijöiltä työhyvinvointikyselyllä sekä Learning Cafe menetelmän avulla.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että työhyvinvointia voidaan edistää joustavilla työjärjestelyillä, työympäristön kehittämisellä, työntekijöiden arvostuksen osoittamisella sekä selkeällä viestinnällä. Työhyvinvointia heikentää huono ryhmähenki, palautekulttuurin puutteet sekä esihenkilöiden vajavainen puuttuminen ongelmiin ja epäkohtiin.
Tuloksien pohjalta tehtiin työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma vuosille 2025-2027. Kehittämissuunnitelmassa esitetään konkreettisia toimia työhyvinvoinnin kehittämiseksi, kuten koulutusten lisääminen, vastuualueiden nimeäminen, työ-hyvinvointikysely ja työhyvinvointipäivä vuosittain.
