Muutosten johtaminen prosessiteollisuudessa

Abstract

Prosessiteollisuudessa muutosten johtaminen ja hallinta ovat keskeisiä yrityksen toiminnassa. Tämän työn tavoitteena oli tutkia muutosten johtamista prosessiteollisuudessa ja löytää kehityspisteitä toiminnan parantamiseksi. Työssä käytettiin laaja-alaista lähestymistapaa, joka sisälsi henkilöstön tutkimushaastattelut, toimintaprosessien arvioinnin sekä mahdollisen kehityskohteiden tunnistamisen prosessissa ja teknologian hyödyntämisessä.

Käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Työssä käydään läpi muutosjohtamisen teoreettisia malleja sekä laadun että kehittämisen näkökannoilta. Tekninen muutos laivanrakennusteollisuudessaan käsitellään omana alueenaan, koska tämä on tärkeä osa kokonaisuudessa.

Saavutettiin parannusehdotuksia itse prosessiin, että sen toimintaan. Muutosten johtamisprosessiin löytyi myös kehitysehdotuksia, joiden avulla virheitä pystyttäisiin hallitsemaan ja seuraamaan tehokkaammin.

Raportissa käsitellään yksityiskohtaisemmin muutosten johtamisprosessin sisältöä laivanrakennusprosessiteollisuudessa. Työssä kuvataan löydetyt kehitysehdotukset.