Tiimihengen merkitys ja muodostuminen yritysmaailman tiimeissä ja ammattilaisjääkiekkojoukkueissa
Koskimies, Mikael (2024)
Koskimies, Mikael
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112830902
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112830902
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin tiimihengen merkitystä ja muodostumista yritysmaailman tiimeissä ja ammattilaisjääkiekkojoukkueissa. Työn tavoitteena oli selvittää, mistä ja miten tiimihenki muodostuu, ja minkälainen merkitys sillä on eri toimintaympäristöissä. Tutkimus rajattiin ammattilaisjääkiekkojoukkueisiin ja samankokoisiin (n. 10–30 hengen) yritysmaailman tiimeihin. Ammattilaisjääkiekkojoukkueista oli tutkittu vain pelaajia ja valmennusta.
Tiimi ja joukkue tarvitsee tiimihenkeä saavuttaakseen parhaan potentiaalinsa. Tiimihenki auttaa tiimiä tavoitteiden saavuttamisessa ja myös parantaa tiimin jäsenten välistä yhteistyötä. Kyseiset syyt muodostavat tiimihengestä tekijän, johon panostaminen voi tuottaa parempia tuloksia ja luoda edellytyksiä tiimin menestymiselle. Tiimihengen vahvistaminen luo tiimin toiminnalle perustan, jonka avulla tiimi kykenee toimimaan tehokkaammin ja myös ylittämään tiimiin kohdistuvat odotukset ja haasteet.
Tämä opinnäytetyö tehtiin kvalitatiivisena tutkimuksena, jossa toteutettiin myös puolistrukturoidut teemahaastattelut. Molemmista ympäristöistä, sekä yritysmaailman tiimeistä että ammattilaisjääkiekkojoukkueista haastateltiin neljää eritaustaista henkilöä (4+4). Haastattelut toteutettiin 31.10.–6.11.2024 välisenä aikana. Haastatteluaineisto litteroitiin Microsoft Teams-videopalvelun avulla, ja myös jäsenneltiin ja analysoitiin erilliselle asiakirjalle. Aineisto analysoitiin teemoittelemalla haastatteluvastaukset peittomatriisissa esitettyjen alaongelmien mukaan.
Tulokset osoittivat tiimihengen olevan kriittinen kilpailutekijä molemmissa ympäristöissä, mutta se, miten tiimihenki ilmenee ja muodostuu, eroaa selvästi yritysmaailman tiimien ja ammattilaisjääkiekkojoukkueiden välillä. Yritysmaailmassa tiimihenkeä pidetään tärkeänä vuorovaikutuksen ja paremman työilmapiirin edistäjänä, ammattilaisjääkiekkojoukkueissa tiimihenki puolestaan saa merkityksensä pitkälti yhteisten tavoitteiden ja kokemusten kautta. Yhteistä molemmille ympäristöille on kuitenkin tiimihengen rooli yksilöiden sitouttamisessa tiimin yhteisen tavoitteen eteen. Haastateltavat olivat yksimielisiä siitä, ettei tiimi pysty päästä parhaimpaan suoritukseensa ilman tiimihenkeä. Tiimihenkeä voidaan siis pitää kriittisenä kilpailutekijänä, jonka muodostamiseen ja ylläpitämiseen tulee panostaa ja kiinnittää huomiota.
Tiimi ja joukkue tarvitsee tiimihenkeä saavuttaakseen parhaan potentiaalinsa. Tiimihenki auttaa tiimiä tavoitteiden saavuttamisessa ja myös parantaa tiimin jäsenten välistä yhteistyötä. Kyseiset syyt muodostavat tiimihengestä tekijän, johon panostaminen voi tuottaa parempia tuloksia ja luoda edellytyksiä tiimin menestymiselle. Tiimihengen vahvistaminen luo tiimin toiminnalle perustan, jonka avulla tiimi kykenee toimimaan tehokkaammin ja myös ylittämään tiimiin kohdistuvat odotukset ja haasteet.
Tämä opinnäytetyö tehtiin kvalitatiivisena tutkimuksena, jossa toteutettiin myös puolistrukturoidut teemahaastattelut. Molemmista ympäristöistä, sekä yritysmaailman tiimeistä että ammattilaisjääkiekkojoukkueista haastateltiin neljää eritaustaista henkilöä (4+4). Haastattelut toteutettiin 31.10.–6.11.2024 välisenä aikana. Haastatteluaineisto litteroitiin Microsoft Teams-videopalvelun avulla, ja myös jäsenneltiin ja analysoitiin erilliselle asiakirjalle. Aineisto analysoitiin teemoittelemalla haastatteluvastaukset peittomatriisissa esitettyjen alaongelmien mukaan.
Tulokset osoittivat tiimihengen olevan kriittinen kilpailutekijä molemmissa ympäristöissä, mutta se, miten tiimihenki ilmenee ja muodostuu, eroaa selvästi yritysmaailman tiimien ja ammattilaisjääkiekkojoukkueiden välillä. Yritysmaailmassa tiimihenkeä pidetään tärkeänä vuorovaikutuksen ja paremman työilmapiirin edistäjänä, ammattilaisjääkiekkojoukkueissa tiimihenki puolestaan saa merkityksensä pitkälti yhteisten tavoitteiden ja kokemusten kautta. Yhteistä molemmille ympäristöille on kuitenkin tiimihengen rooli yksilöiden sitouttamisessa tiimin yhteisen tavoitteen eteen. Haastateltavat olivat yksimielisiä siitä, ettei tiimi pysty päästä parhaimpaan suoritukseensa ilman tiimihenkeä. Tiimihenkeä voidaan siis pitää kriittisenä kilpailutekijänä, jonka muodostamiseen ja ylläpitämiseen tulee panostaa ja kiinnittää huomiota.