Työhyvinvoinnin johtaminen hybridityössä

Abstract

Työhyvinvoinnin johtaminen vaatii viimeaikaisten tutkimusten mukaan nykyistä enemmän huomiota. Työ urien pidentäminen ja työllisten määrän kasvattaminen vaativat kestävämpää tapaa johtaa. Tämän tutkimuksen tarkoitus on etsiä keinoja johtaa työhyvinvointia paremmin, sekä tunnistaa työhyvinvoinnin taustalla olevia ilmiöitä. Tutkimus rajattiin hybridityöhön, joka on vakiinnuttanut paikkansa työskentelymuotona asiantuntija- ja toimihenkilötyössä. Tutkimus suoritettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmetodina tutkimuksessa oli kuvaileva kirjallisuus katsaus. Tutkimusaineisto kattoi Talouselämä-lehden vuoden 2023 artikkelit, joissa käsiteltiin aiherajauksen mukaisia teemoja. Tutkimusaihe rajattiin käsittelemään johtamista sosiaalisena toimintana. Hyvinvointi puolestaan rajattiin koskemaan psyykkistä, sosiaalista ja fyysistä hyvinvointia. Hyvinvointia syntyy, kun yksilöllä on halu ja valmiudet vastata hyvinvointitarpeisiin. Työhyvinvointia syntyy, kun tarpeet tulevat huomioiduiksi. Yhteisöltä ja johtajalta odotetaan sosiaalisesti palkitsevaa kohtaamista, mutta johtamisen tulee lisäksi ilmentää organisaation arvoja ja toimia esimerkkinä. Johtamiselta odotetaan myös merkityksellisyyden luontia, kehittymismahdollisuuksia ja arjen johtamista strategiasuuntaisesti. Hybridityö haastaa merkittävästi johtamista ja johdettavien itsetuntemusta. Etätyö ei sovi kaikille yksilöille, eikä kaikkiin työtehtäviin. Hyvinvointi ja työhyvinvointi ovat vuorovaikutuksessa toisiinsa. Tukemalla yksilön valmiuksia vastata ajassa muuttuviin tarpeisiin, saavutetaan hyvinvointia, joka tukee työn tuloksekkaassa suoriutumisessa, tarjoaa myönteisiä kokemuksia, työn imua ja työtyytyväisyyttä. Johtamisen tehtävä on varmistaa työn maailmaan rajatulta osin, että yksilön tarpeet tulevat huomioiduksi, mutta myös kasvattaa yksilön valmiuksia vastata tarpeisiin. Johtamiselta odotetaan selkeää kytkeytymistä työn maailmaan, taitoja kohdata yksilö tarpeineen, kasvattaa yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa myönteisiä kokemuksia niin liiketoiminnan tavoitteiden kuin yksilöllisten tarpeiden valossa.