Varaosamateriaalihallinnan kehittäminen
Äärilä, Matias (2024)
Äärilä, Matias
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024113031551
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024113031551
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Kiukaisten Autopelti ja Hinaus Oy:n varaosamateriaalihallintaa, jotta yrityksen toiminta voisi vastata entistä paremmin asiakkaiden odotuksiin ja tehokkaaseen palvelutuotantoon. Kehitystyön taustalla on varaosalogistiikan merkittävä rooli korjaustoiminnassa, jossa varaosien saatavuus ja hallinta vaikuttavat suoraan työn sujuvuuteen ja aikatauluihin.
Työssä analysoitiin yrityksen nykyisiä prosesseja ja kartoitettiin kehityskohteita varaosien tilauksessa, vastaanotossa, varastoinnissa ja dokumentoinnissa. Tutkimusmenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsausta, yrityksen henkilöstön haastatteluja sekä käytännön toimintojen havainnointia. Näiden pohjalta laadittiin suosituksia, kuten sähköisen varaosakirjanpitojärjestelmän käyttöönotto ja varastointijärjestelmien optimointi, jotka tähtäävät toiminnan järjestelmällisyyden ja kustannustehokkuuden parantamiseen.
Tulokset osoittivat, että nykyisten käytäntöjen selkeyttäminen ja uusien työkalujen hyödyntäminen voivat merkittävästi tehostaa varaosahallintaa. Toteutetut kehitysehdotukset parantavat varaosien jäljitettävyyttä, vähentävät virheitä ja tukevat yrityksen pitkän aikavälin kilpailukykyä.
Työssä analysoitiin yrityksen nykyisiä prosesseja ja kartoitettiin kehityskohteita varaosien tilauksessa, vastaanotossa, varastoinnissa ja dokumentoinnissa. Tutkimusmenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsausta, yrityksen henkilöstön haastatteluja sekä käytännön toimintojen havainnointia. Näiden pohjalta laadittiin suosituksia, kuten sähköisen varaosakirjanpitojärjestelmän käyttöönotto ja varastointijärjestelmien optimointi, jotka tähtäävät toiminnan järjestelmällisyyden ja kustannustehokkuuden parantamiseen.
Tulokset osoittivat, että nykyisten käytäntöjen selkeyttäminen ja uusien työkalujen hyödyntäminen voivat merkittävästi tehostaa varaosahallintaa. Toteutetut kehitysehdotukset parantavat varaosien jäljitettävyyttä, vähentävät virheitä ja tukevat yrityksen pitkän aikavälin kilpailukykyä.