Onboarding of the Pressurized Equipment Supervisor Role Work-process for Vestas Finland Oy

Abstract

This thesis focuses on insourcing a functional and process development initiative conducted for Vestas Finland Oy. This work aimed to bring the pressure vessel supervisor role in-house, necessitating establishing a work process for this position.

Vestas' goal was to offer customers a complete service package and then add the statutory Pressure Vessel Supervisor role to the current service contract, thus providing added value to customers.

The work started with familiarizing myself with this legislation and acquiring sufficient knowledge about a pressure accumulator. To form an overall picture of the current situation, with the Pressure Vessel Supervisor managed by the customer and managed by a third party, I booked interviews with representatives from both mentioned and with an internal supervisor within Vestas.

The theoretical part of the work presents the theory of the advantages and disadvantages of insourcing and what should be considered when planning for insourcing. This is followed by a presentation of pressure vessel legislation and what is required to fulfill the role of the pressure vessel supervisor. The theory section also discusses what a pressure accumulator is and where they are used, followed by the factors that influence the requirement to register the pressure accumulator. Later in the theory section, a couple of different studies on other cases of insourcing are presented to get some references of what others have come up with.

The result is a work process, a description of the role of the statutory pressure vessel supervisor, and a RACI matrix showing the division of responsibilities.

Detta examensarbete handlar om att ta hem en funktion och process utveckling och har gjorts på uppdrag av Vestas Finland Oy. Syftet med arbetet var att ta hem rollen för tryckkärls övervakare för Vestas och därmed behövdes en arbetsprocess för tryckkärls övervakarens roll.

Målet var att Vestas skulle kunna erbjuda kunderna en servicehelhet, och då även kunna lägga till den lagstadgade tryckkärls övervakarens roll som tillägg till nuvarande servicekontrakt och därmed ge mervärde till kunderna.

Arbetet inleddes med att bekanta mig med lagstiftningen kring detta, samt att skaffa tillräckligt med kunskap om vad är en tryck ackumulator. För att bilda en helhetsbild på nuvarande situation både hos tryckkärls övervakaren som kunden själv sköter och roll axlad av tredjepart bokade ja intervjuer med representanter från båda samt med en intern övervakare.

I arbetets teoretiska del presenteras teorin om insourcingens för och nackdelar samt vad man bör ta i beaktande vid planeringen. Därefter behandlas lagstiftning om tryckkärl och vad som krävs för att kunna axla tryckkärls övervakarens roll. I teoriavsnittet tas även upp vad är en tryck accumulator och var används dessa, härefter en redogörelse av vad som är påverkande faktorer vid kravet att registrera tryck accumulatorn. Senare i teoridelen presenteras ett par olika studier på andra fall av att ta hem en funktion för att få lite referenser vad andra har kommit fram till.

Resultatet är en arbetsprocess och en beskrivning av rollen som den lagstadgade tryckkärls övervakaren ska utföra samt en RACI matris där ansvarsfördelningen framgår.