Toimeksiantoyrityksen tilinpäätös- ja markkina-analyysi

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia toimeksiantoyrityksen tilinpäätöksiä vuosilta 2019–2023. Työn ydin oli arvioida toimeksiantoyrityksen taloudellista tilaa ja kehitystä sekä verrata sitä toimialaan yleisesti. Lisäksi toteutettiin markkina-analyysi, jossa keskityttiin yrityksen sosiaalisen median näkyvyyteen. Toimeksiantoyritys on vuonna 1991 perustettu urheilu- ja vapaa-ajan tuotteita myyvä yritys, jolla on kivijalkamyymälä Seinäjoella. Yrityksellä on kivijalkamyymälän lisäksi verkkokaupat Suomessa ja Ruotsissa.

Teoriaosuudessa käsiteltiin tilinpäätöstä sekä tilinpäätös- ja markkina-analyyseja. Tilinpäätösanalyysin menetelminä käytettiin tunnusluku- ja trendianalyysia sekä toimiala-analyysia. Näiden lisäksi haastateltiin toimeksiantoyrityksen yhteyshenkilöä. Tunnuslukuanalyysissa käsiteltiin kannattavuuden, vakavaraisuuden ja maksuvalmiuden tunnuslukuja. Toimiala-analyysissa vertailtiin tunnuslukuanalyysista saatuja keskeisiä tunnuslukuja toimialaan yleisesti. Trendianalyysissa havainnoitiin yrityksen taloudellista kehitystä prosenttimuotoisen tulos- ja taselaskelmien avulla.

Markkina-analyysin menetelminä käytettiin kilpailija- ja SWOT-analyysia. Kilpailija analyysissa verrattiin toimeksiantoyrityksen sekä ydinkilpailijan että marginaalikilpailijan sosiaalisen median näkyvyyttä ja sisältöä. SWOT-analyysissa käytiin läpi yrityksen vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia kilpailija-analyysin pohjalta.

Toimeksiantoyritys on vakavarainen, mutta vakavaraisuus pohjautuu pääosin osakkaiden tekemiin pääomasijoituksiin. Maksuvalmiuden kanssa on haasteita ja isoin tekijä tähän on suuret ostot suhteessa myyntiin. Toimeksiantoyrityksellä on kuitenkin tilanteen vaatiessa mahdollisuus rahoittaa lyhytaikaista rahavirtavajetta velalla, sillä hyvä omavaraisuusaste tarjoaa hyvät edellytykset lisärahoituksen saamiseen. Kannattavuuden parantamiseksi yrityksen tulisi tehostaa kustannusten hallintaa esimerkiksi kilpailuttamalla tavarantoimittajia ja toimituspalveluita sekä tarkkailemalla etteivät ostot kasva liikaa suhteessa myyntiin. Lisäksi heidän kannattaisi kehittää asiakassuhteitaan panostamalla sosiaaliseen median sisältöön. Toimeksiantoyrityksen tahtotila on kasvattaa verkkokauppaa entistä isommaksi ja saada jalansijaa Ruotsin lisäksi myös muihin Euroopan maihin, joten englannin kielellä toteutettu sosiaalisen median kanava kuten Instagram voisi olla ajankohtainen.

The goal of this thesis was to examine the financial statements of the commissioning company in the years 2019–2023. The main targets were to assess the company’s financial condition and development and to compare the results with the industry in general. In addition, a market analysis was conducted, focusing on the visibility of the company’s social media. The commissioning company sells sports and leisure products in Seinäjoki and was founded in 1991.The company also has online stores in Finland and Sweden.

The theory part dealt with financial statements and financial statement and market analysis. Financial ratio, trend and industry analysis were used as methods of financial statement analysis. As a part of the analysis was an interview with the contact person of the commisioning company was conducted. In the financial ratio analysis, the key figures of the profitability, solvency and liquidity was discussed. In the industry analysis, the key indicators obtained from the indicator analysis with the industry in general was compared.In the trend analysis, the financial development of the company using percentage-based income statements and balance sheets was observed.

Competitor and SWOT analysis were used as market analysis methods. In the competitor analysis, the social media visibility and content of the commissioning company, the core competitor and the marginal competitor was compered. In the SWOT analysis, the company’s strengths, weaknesses, opportunities and threats based on the competitor analysis was compered.

The commissioning company has solvency, but the solvency is mainly based on the capital investments made by the shareholders. There are challenges with the liquidity, and the reason for this is the high number of purchases compared to sales. However, if the situation requires, the commissioning company has the opportunity to finance a short-term cash flow deficit with debt, as a good level of equity provides good conditions for obtaining additional financing. To improve profitability, the company should improve cost management, for example by tendering suppliers and delivery services, and make sure that purchases do not increase too high in relation to sales. Also investing in quality social media content the company could develop customer relations. The company wants to go international, so an English-language social media channel would be relevant.