Tahtituotannon hyödyntäminen rakennustyömaalla
Leppäniemi, Elias (2024)
Leppäniemi, Elias
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332331
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332331
Tiivistelmä
Rakennusalalle uusi ja mahdollistava tuotantomalli, tahtituotanto tekee tuloaan vauhdilla. Se on innovatiivinen tuotannonohjausjärjestelmä, jolla on todella merkittäviä vaikutuksia rakentamiseen. Tahtituotannon periaate on vähentää työstä aiheutuvaa hukkaa, jolla on merkitys rakentamisen laatuun sekä hankkeiden läpimenoaikojen lyhenemiseen. Hyvällä tahtituotannon menestyksellä on mahdollista erottua rakennusyritysten massasta. Läpimenoajat lyhenevät ja työnhukka saadaan pois, joka on selvää kustannussäästöä rakennusliikkeelle, jolloin voidaan puhua, että se ajaa rakentamistaloutta ekologisempaan suuntaan.
Teoriaosuuden ensimmäisessä osassa tarkastellaan aikataulun suunnittelun perusteita, kuten alustavaa yleisaikataulua, sopimusyleisaikataulua ja työaikataulua. Lisäksi käydään läpi erilaisia aikataulumuotoja ja aikataulun vaikutuksia projektin onnistumiseen. Toisessa osassa syvennytään tahtituotantoon, käsitellään tahtiaikataulua ja sen suunnittelua, sekä strategisella että operatiivisella tasolla, ja tarkastellaan tahtituotannon haasteita ja hyötyjä. Lisäksi opinnäytetyössä esitellään tahtituotannon seurantaan ja hallintaan käytettäviä työkaluja.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin havainnointia, toimeksiantajan YIT Housing Oy:n kerrostalokohteen tahtiaikataulusta ja raportoida sitä. Jonka tavoitteena oli etsiä virheet ja ongelmakohdat aikataulusta, joista voitaisiin kerätä hyödyt seuraaviin hankkeisiin. Analyysimenetelmänä toimi kohteen aikataulun läpikäynti, jota hyödynnettiin tutkimuksessa.
Tutkimuksen tulokset olivat tavoitteen mukaisia, nähtiin aikataulun poikkeamat ja niihin löydettiin ratkaisut. Ilmeni myös koulutuksen tärkeys sekä siihen sitoutuminen, joka tulisi huomioida jo varhain ennen tahtituotannon toteutusta.
Teoriaosuuden ensimmäisessä osassa tarkastellaan aikataulun suunnittelun perusteita, kuten alustavaa yleisaikataulua, sopimusyleisaikataulua ja työaikataulua. Lisäksi käydään läpi erilaisia aikataulumuotoja ja aikataulun vaikutuksia projektin onnistumiseen. Toisessa osassa syvennytään tahtituotantoon, käsitellään tahtiaikataulua ja sen suunnittelua, sekä strategisella että operatiivisella tasolla, ja tarkastellaan tahtituotannon haasteita ja hyötyjä. Lisäksi opinnäytetyössä esitellään tahtituotannon seurantaan ja hallintaan käytettäviä työkaluja.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin havainnointia, toimeksiantajan YIT Housing Oy:n kerrostalokohteen tahtiaikataulusta ja raportoida sitä. Jonka tavoitteena oli etsiä virheet ja ongelmakohdat aikataulusta, joista voitaisiin kerätä hyödyt seuraaviin hankkeisiin. Analyysimenetelmänä toimi kohteen aikataulun läpikäynti, jota hyödynnettiin tutkimuksessa.
Tutkimuksen tulokset olivat tavoitteen mukaisia, nähtiin aikataulun poikkeamat ja niihin löydettiin ratkaisut. Ilmeni myös koulutuksen tärkeys sekä siihen sitoutuminen, joka tulisi huomioida jo varhain ennen tahtituotannon toteutusta.