Kartoitus Arkeen Voimaa- ryhmänohjaajakoulutuksen saaneiden työntekijöiden näkökulmista Arkeen Voimaa- toimintamallin käyttöönoton pilotoinnissa : Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue, työikäisten sosiaalipalvelut.
Moilanen, Miia (2024)
Moilanen, Miia
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332339
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332339
Tiivistelmä
Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue on valtakunnallisesti ensimmäinen, joka on pilotoinut Arkeen Voimaa (ArVo), näyttöön perustuvaa ryhmätoimintamallia osana sosiaalihuollon kautta tarjottavia palveluita. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa ArVo- ryhmätoimintamallin käyttöönoton pilotoinnin onnistumista osallistuneen henkilöstön näkökulmasta sekä tavoitteena kehittää toimintamallin käyttöönottoa jatkossa, huomioimalla paremmin henkilöstön näkökulmat toimintamallin pilotoinnissa, käyttöönotossa sekä siihen liittyvässä muutoksessa. Kartoituksen toteuttamismenetelmänä oli teemahaastattelu, jonka tulokset analysoitiin teemoittelemalla.
Kartoitus toi esiin kehitysehdotuksia teemoista, jotka liittyvät ArVo- toimintamallin koulutus ja aloitusvaiheeseen, työnantajan toimintaan sekä työntekijöihin itseensä, joiden perusteella osallistamalla henkilöstö pilotointi- ja käyttöönottoprosesseihin voidaan parantaa henkilöstön näkökulmien huomioimista, sitoutumista sekä pilotointiprosessien sujuvuutta.
Tuotoksena syntyi kehittämisehdotuksia henkilöstön näkökulman huomioimisesta toimintamallin käyttöönoton pilotointiin liittyvästä muutoksen johtamisesta, henkilöstön osallistamisesta sekä sitouttamisesta muutokseen.
Kartoitus toi esiin kehitysehdotuksia teemoista, jotka liittyvät ArVo- toimintamallin koulutus ja aloitusvaiheeseen, työnantajan toimintaan sekä työntekijöihin itseensä, joiden perusteella osallistamalla henkilöstö pilotointi- ja käyttöönottoprosesseihin voidaan parantaa henkilöstön näkökulmien huomioimista, sitoutumista sekä pilotointiprosessien sujuvuutta.
Tuotoksena syntyi kehittämisehdotuksia henkilöstön näkökulman huomioimisesta toimintamallin käyttöönoton pilotointiin liittyvästä muutoksen johtamisesta, henkilöstön osallistamisesta sekä sitouttamisesta muutokseen.
