Esihenkilöiden työhyvinvointi muuttuvissa sote-palveluissa : Varsinais-Suomen hyvinvointialueen kehitysvammahuollon asumispalvelut
Paju, Else; Saarinen, Saara (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332511
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332511
Tiivistelmä
Työelämän muutokset ja hyvinvointialueuudistus ovat tuoneet sosiaali- ja terveysalan esihenkilötyöhön aiempaa enemmän odotuksia ja vaatimuksia. Tässä opinnäytetyössä selvitettiin tekijöitä, jotka vaikuttavat Varsinais-Suomen hyvinvointialueen kehitysvammahuollon asumispalveluissa työskentelevien esihenkilöiden työhyvinvointiin sekä keinoja, joilla työnantaja voi tukea heidän jaksamistaan muutosten keskellä.
Opinnäytetyö toteutettiin rajattuna toimintatutkimuksena tutkimuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Ensimmäisessä vaiheessa esihenkilöille toteutettiin kysely nykytilan kartoittamiseksi, toisessa vaiheessa tuloksia syvennettiin ja laajennettiin projektiryhmätyöskentelyssä, ja kolmannessa vaiheessa koottu aineisto yhdistettiin ja sen pohjalta laadittiin kehittämisehdotukset.
Opinnäytetyön tulosten perusteella hyvinvointialueuudistus on heikentänyt esihenkilöiden työhyvinvointia. Työhyvinvointia tukevat työn merkityksellisyys ja kollegiaalinen tuki, mutta työn määrä, epävarmuus ja tiedonkulun ongelmat heikentävät sitä. Esihenkilöiden työhyvinvointia tulisi kehittää, sillä se edistää koko työyhteisön toimivuutta ja tehokkuutta. Tuloksia voidaan hyödyntää suunniteltaessa kohdeorganisaation esihenkilöiden työssä jaksamista tukevia toimia.
Opinnäytetyö toteutettiin rajattuna toimintatutkimuksena tutkimuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Ensimmäisessä vaiheessa esihenkilöille toteutettiin kysely nykytilan kartoittamiseksi, toisessa vaiheessa tuloksia syvennettiin ja laajennettiin projektiryhmätyöskentelyssä, ja kolmannessa vaiheessa koottu aineisto yhdistettiin ja sen pohjalta laadittiin kehittämisehdotukset.
Opinnäytetyön tulosten perusteella hyvinvointialueuudistus on heikentänyt esihenkilöiden työhyvinvointia. Työhyvinvointia tukevat työn merkityksellisyys ja kollegiaalinen tuki, mutta työn määrä, epävarmuus ja tiedonkulun ongelmat heikentävät sitä. Esihenkilöiden työhyvinvointia tulisi kehittää, sillä se edistää koko työyhteisön toimivuutta ja tehokkuutta. Tuloksia voidaan hyödyntää suunniteltaessa kohdeorganisaation esihenkilöiden työssä jaksamista tukevia toimia.