Esihenkilöiden antaman varhaisen tuen tarkastelu rakennusalan yrityksessä

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee esihenkilöiden varhaisen tuen antamista rakennusalan yrityksessä. Toimeksiantajana on Peab, joka on yksi Pohjoismaiden suurimmista rakennusalan yrityksistä. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten Peabin Suomen toimipisteiden esihenkilöt tarjoavat varhaista tukea työntekijöille ja millaisia kehittämistarpeita tukiprosessissa on. Lisäksi tarkasteltiin esihenkilöiden ymmärrystä varhaisen tuen merkityksestä ja sitä, mitkä tekijät vaikuttavat tuen antamiseen. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, ja aineisto kerättiin teemahaastatteluin seitsemältä Peabin esihenkilöltä. Haastattelujen avulla pyrittiin syventämään ymmärrystä varhaisen tuen toteutuksesta ja kehittämistarpeista. Aineisto analysoitiin temaattisen analyysin avulla. Tutkimuksen keskeiset havainnot osoittavat, että esihenkilöiden perehdytyksessä ja varhaisen tuen mallin käytännön soveltamisessa on parantamisen varaa. Esihenkilöt kokivat tarvitsevansa lisää koulutusta ja tukea, jotta he voisivat paremmin puuttua työntekijöiden työkykyongelmiin ajoissa. Lisäksi resurssien riittävyys ja selkeä yhteistyö työterveyshuollon ja HR-osaston kanssa koettiin tärkeiksi kehityskohteiksi. Johtopäätöksenä esitetään, että varhaisen tuen toimintamallia tulee kehittää tukemaan esihenkilöiden kykyä ja halukkuutta puuttua työkykyongelmiin entistä tehokkaammin. Toimenpiteillä voidaan vähentää sairauspoissaoloja ja parantaa työkykyä organisaatiossa.