Growth-oriented work culture: Impacts on employee engagement

Abstract

The growth-oriented work culture is believed to emphasize continuous learning, innovation, and professional development, which in today’s busy and fast-changing corporate environment has been one important aspect of individual success and work motivation.

This thesis author examined the relationship between a growth-oriented work culture and employee engagement. The study combined a quantitative survey of professionals across diverse industries and a qualitative literature review to provide an understanding of how growth-oriented practices influence employee engagement. The theoretical base included an exploration into some of the most used psychological models about people’s motivation, fulfilled with newer publishes and previous investigations about growth opportunities and possible impacts on job satisfaction, and engagement. The purpose was to understand on a deeper level how a growth-oriented work culture impacts various aspects of employee engagement, including motivation, job satisfaction, and overall productivity, and how it could benefit both employees and organizations. Also, it examined some strategies for cultivating growth growth-minded work culture.

The research was conducted during October and November 2024. The questionnaire included 12 quantitative questions and 4 qualitative questions. The survey received 46 responses.

Results of the author's research observed that effective communication, ongoing training, and a well-structured feedback system are key elements that contribute significantly to employee engagement. Organizations should focus on enhancing these areas to further boost engagement levels.

Kasvuun keskittyneen työkulttuurin on ajateltu korostavan jatkuvaa oppimista, innovaatiota ja ammatillista kehitystä, ja se on tämän päivän kiireisessä ja nopeasti vaihtuvassa työympäristössä ollut yksi tärkeimmistä aspekteista yksilön menestyksessä ja työmotivaatiossa.

Tämän opinnäytetyön kirjoittajat arvioivat suhdetta kasvuun keskittyvän työkulttuurin ja työntekijän sitoutumisen välillä. Tutkimus yhdisti kvantitatiivisen kyselyn ammattilaisille eri toimialoilta, sekä laadullisen kirjallisuuskatsauksen, tavoitteena ymmärtää kuinka kasvuun keskittyvät toimenpiteet vaikuttavat työntekijän sitoutumiseen. Teoreettinen osa sisälsi tutkimuksen tunnetuimmista ja eniten käytetyimmistä psykologisista malleista ihmisen motivoinnista, täydennettynä uudemmilla julkaisuilla sekä aikaisemmilla tutkimuksilla siitä, miten kasvumahdollisuudet vaikuttavat työtyytyväisyyteen ja työntekijän sitoutumiseen.

Tutkimustyön tavoitteena oli ymmärtää perusteellisesti, miten kasvuun keskittynyt työkulttuuri vaikuttaa eri aspekteihin, kuten motivaatioon ja työtyytyväisyyteen, työntekijän sitoutumisessa, sekä yleisesti tuottavuuteen ja kuinka kasvuun keskittynyt työkulttuuri hyödyttää sekä työntekijöitä että työnantajia. Lisäksi arvioimme strategioita tällaisen työkulttuurin luomiseksi.

Tutkimus toteutettiin loka- ja marraskuun aikana 2024. Kysely sisälsi 12 määrällistä kysymystä ja 4 laadullista kysymystä. Kysely saavutti 46 vastausta.

Tutkimuksen tuloksista havaittiin, että tehokas viestintä, jatkuva koulutus ja hyvin rakennettu palaute ovat avaintekijöitä, jotka vaikuttavat merkittävästi työntekijöiden sitoutumiseen. Organisaatioiden tulisi keskittyä parantamaan näitä osa-alueita sitoutumistasojen parantamiseksi entiseltään.