Geologian tutkimuskeskuksen (GTK) rooli mineraalialan innovaatioekosysteemeissä

Abstract

Innovaatioekosysteemit ovat keskeinen osa suurten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseen keskittyvän transformatiivisen innovaatiopolitiikan työkaluvalikoimaa. Innovaatioekosysteemit ovat usein alakohtaisia tai alueellisia toimijaverkostoja, jotka tuovat yhteen erityyppisiä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiojärjestelmän (TKI) toimijoita. Ekosysteemitoimijoita voivat olla mm. korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja yritykset, jotka pyrkivät kaikki omista lähtökohdistaan ja rooliasetelmistaan yhteistyössä tuottamaan ratkaisuja yhteisesti tunnistettuihin ongelmiin.

Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) alaisen Geologian tutkimuskeskuksen (GTK) roolia kotimaisen mineraalialan innovaatioekosysteemeissä. Työn tarkoituksena oli tutkimushaastatteluihin perustuen selvittää keskeisten sidosryhmien näkemyksiä GTK:n nykyisistä ekosysteemirooleista ja tärkeimmistä niihin kohdistuvista tulevaisuuden odotuksista. Työn tavoitteena oli myös selvittää toimenpiteitä, joilla GTK voi vaikuttaa ekosysteemitoimijuutensa kehittämiseen ja toisaalta estää ekosysteemiasemansa heikkeneminen.

Tapaustutkimus toteutettiin puolistrukturoituina asiantuntijahaastatteluina, joissa selvitettiin toimialakohtaisten aiheiden lisäksi sidosryhmäedustajien näkemyksiä innovaatioekosysteemeistä sekä transformatiivisesta innovaatiopolitiikasta. Keskisimpänä löydöksenä oli sidosryhmien yhtenevä näkemys GTK:n vahvasta mineraalialan transformaatiota tukevasta asiantuntijaroolista alan ekosysteemeissä. Sidosryhmien näkemykset GTK:n rooliodotuksista sen sijaan erosivat toisistaan jonkin verran. GTK:lta toivotaan tulevaisuudessa vahvempaa vastuunkantoa sekä puolueettomaan asemaansa nojaavaa mahdollistavaa ja fasilitoivaa roolia mineraalialan ekosysteemeissä mutta toisaalta myös osallistumista täydentäjän roolissa suoraan arvontuotantoon alan arvoketjuissa.

Käytännössä GTK voi kehittää ekosysteemitoimijuuttaan järjestämällä konkreettisia yhteistyötilaisuuksia ja -alustoja kotimaisille mineraalialan toimijoille, jatkamalla erityyppisiä TKI-järjestelmätoimijoita kokoavien tutkimusyhteistyöhankkeiden koordinointityötä, kehittämällä suoran arvontuotannon osallistumisedellytyksiään (mm. tutkimusinfrastruktuurien kehittäminen ja käytön mahdollistaminen) ja viestimällä sidosryhmille aktiivisemmin ekosysteemitoiminnasta ja sen roolitavoitteista.

Innovation ecosystems are integral enablers of transformative innovation policy that focuses on solving major societal challenges. Innovation ecosystems are typically sector-specific or regional actor networks that bring together different types of research, development, and innovation (RDI) system actors such as higher education institutions, research institutes and private companies, all striving in collaboration to produce innovations and solutions to jointly identified problems.

This thesis examined the role of the Geological Survey of Finland (GTK) in the innovation ecosystems of the domestic mineral sector. The purpose of the study was to find out, based on research interviews, the views of key stakeholder organizations on GTK's current ecosystem roles and future expectations for them. Another objective was to investigate measures that GTK can apply to influence the development of its ecosystem activities and at the same time prevent its ecosystem position from deteriorating.

The case study was carried out as semi-structured expert interviews, in which, in addition to industry-specific topics, stakeholder representatives' views on innovation ecosystems and transformative innovation policy were explored. A key finding was the consensus among the stakeholders regarding GTK's strong expert role in supporting the transformation of the mineral sector in the industry's ecosystems. The stakeholders' views on GTK's role expectations, on the other hand, differed somewhat. In the future, GTK is expected to take on stronger responsibility as well as a more facilitating role based on its neutral position within the ecosystems of the mineral sector. Additionally, there are also some expectations of GTK’s participation in direct value creation in the sector's value chains.

In practice, GTK can develop its ecosystem activity by organizing concrete matchmaking events and providing platforms for other mineral sector actors, by continuing the coordination work of research collaboration projects that bring together different types of R&D system actors, by developing its conditions for participation in direct value production (e.g., development of research infrastructures and enabling their use), and by communicating to stakeholders more actively about its ecosystem activities and role objectives.