Ketterä ja kehittyvä yritysyhteistyö: asiakasarvoa tuottavat TKI-palvelut Uudistuvan teollisuuden instituutissa
Puukko, Saila-Inkeri (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120433011
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120433011
Tiivistelmä
Yritysten kilpailukyky edellyttää yhä enemmän panostusta tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Huolestuttavaa on, että Suomen TKI-panostukset ovat viime vuosina laskeneet. Tämän vuoksi Suomen hallitus on asettanut tavoitteeksi nostaa näitä panostuksia. Myös ammattikorkeakouluilla on tärkeä rooli TKI-panosten lisäämisessä aluekehityksen kuuluessa niiden lakisääteisiin tehtäviin. Lisäksi ammattikorkeakouluilla on vahvaa alueellista yritysyhteistyötä ja merkittävä osa Suomen TKI-infrastruktuurista.
Opinnäytetyön tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, miten Jyväskylän ammattikorkeakoulu voi vastata yritysten tutkimus- ja kehittämistarpeisiin ja samalla kehittää omaa TKI-liiketoimintaa ja palveluita. Lisäksi tavoitteena oli selvittää Jamkin ja alueen yritysten yhteistyön haasteita ja hidasteita.
Tutkimus lähestyy aihetta ketterän kehittämisen ja palveluliiketoiminnan näkökulmasta, digitaalisen murroksen viitekehyksessä. Nämä kaksi lähestymistapaa valittiin tietopohjaksi, jolla kuvataan tutkimuksen kannalta keskeisimmät näkökulmat, mallit ja tutkimustulokset.
Opinnäytetyö on laadullinen tapaustutkimus, jossa aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua ja työpajaa. Haastattelut toteutettiin keskisuomalaisille teollisuusyrityksille ja työpaja Jamkin henkilöstölle. Haastatteluiden avulla muodostettiin tilannekuvaa yritysten TKI-toiminnasta ja hahmoteltiin tulevaisuuden yhteistyön mahdollisuuksia. Työpajassa taas pohdittiin ratkaisuja ja tehtiin valintoja TKI-palveluista ja yhteistyön malleista.
Tulokset osoittivat, että yritykset tunnistavat Jamkin TKI-toimijana, mutta yhteistyö on jäänyt pintapuoliseksi tutkimus- ja kehittämistoiminnan osalta, vaikka yritykset olivat aktiivisia TKI-toimijoita. Keskusteluissa nousi esiin useita erilaisia tulevaisuuden kehittämisteemoja, jotka liittyivät muun muassa vastuullisuuteen, älykkäisiin ratkaisuihin sekä uusiin teknologioihin. Pitkän aikavälin kehittäminen nousi keskeiseksi tavaksi tehdä yhteistyötä, nopeiden kehittämistehtävien sijaan. Jamkin TKI-palveluiden osalta tulisi painottaa laajempia palvelukokonaisuuksia yksittäisten protojen sijaan. The competitiveness of companies increasingly requires investments in research, development, and innovation activities (RDI). This is because Finland’s RDI investments have declined in recent years. In response, the Finnish government has set a goal to increase RDI investments. Universities of applied sciences also play a crucial role in boosting these investments, as one of their statutory duties is to enhance regional vitality. Additionally, UAS`s have already strong regional business cooperation and RDI infrastructures.
The study aims to increase understanding of how Jyväskylä University of Applied Sciences (Jamk) can meet the research and development needs of companies. Additionally, there is a need to identify the challenges and obstacles in the collaboration between Jamk and regional companies.
The study approaches the topic from the perspectives of agile development and service business within the framework of digital transformation. These two approaches were chosen as the knowledge base to describe the most essential viewpoints and research findings.
The study was a qualitative case study that used thematic interviews and a workshop as data collection methods. The interviews were conducted with industrial companies located in Central Finland. The workshop was organized together with Jamk staff. The interviews aimed to create a picture of the companies’ RDI activities and outline future collaboration opportunities. In the workshop choices were discussed and made regarding RDI services and collaboration methods.
The results indicated that companies recognize Jamk’s RDI activities, but RDI-collaboration has remained yet superficial. Despite this situation, several different future development themes emerged during interviews, including sustainability issues, smart solutions, and new technologies. Instead of quick development tasks, long-term development was highlighted. Regarding Jamk’s RDI services, broader service packages was emphasized, instead of individual prototypes.
Opinnäytetyön tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, miten Jyväskylän ammattikorkeakoulu voi vastata yritysten tutkimus- ja kehittämistarpeisiin ja samalla kehittää omaa TKI-liiketoimintaa ja palveluita. Lisäksi tavoitteena oli selvittää Jamkin ja alueen yritysten yhteistyön haasteita ja hidasteita.
Tutkimus lähestyy aihetta ketterän kehittämisen ja palveluliiketoiminnan näkökulmasta, digitaalisen murroksen viitekehyksessä. Nämä kaksi lähestymistapaa valittiin tietopohjaksi, jolla kuvataan tutkimuksen kannalta keskeisimmät näkökulmat, mallit ja tutkimustulokset.
Opinnäytetyö on laadullinen tapaustutkimus, jossa aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua ja työpajaa. Haastattelut toteutettiin keskisuomalaisille teollisuusyrityksille ja työpaja Jamkin henkilöstölle. Haastatteluiden avulla muodostettiin tilannekuvaa yritysten TKI-toiminnasta ja hahmoteltiin tulevaisuuden yhteistyön mahdollisuuksia. Työpajassa taas pohdittiin ratkaisuja ja tehtiin valintoja TKI-palveluista ja yhteistyön malleista.
Tulokset osoittivat, että yritykset tunnistavat Jamkin TKI-toimijana, mutta yhteistyö on jäänyt pintapuoliseksi tutkimus- ja kehittämistoiminnan osalta, vaikka yritykset olivat aktiivisia TKI-toimijoita. Keskusteluissa nousi esiin useita erilaisia tulevaisuuden kehittämisteemoja, jotka liittyivät muun muassa vastuullisuuteen, älykkäisiin ratkaisuihin sekä uusiin teknologioihin. Pitkän aikavälin kehittäminen nousi keskeiseksi tavaksi tehdä yhteistyötä, nopeiden kehittämistehtävien sijaan. Jamkin TKI-palveluiden osalta tulisi painottaa laajempia palvelukokonaisuuksia yksittäisten protojen sijaan.
The study aims to increase understanding of how Jyväskylä University of Applied Sciences (Jamk) can meet the research and development needs of companies. Additionally, there is a need to identify the challenges and obstacles in the collaboration between Jamk and regional companies.
The study approaches the topic from the perspectives of agile development and service business within the framework of digital transformation. These two approaches were chosen as the knowledge base to describe the most essential viewpoints and research findings.
The study was a qualitative case study that used thematic interviews and a workshop as data collection methods. The interviews were conducted with industrial companies located in Central Finland. The workshop was organized together with Jamk staff. The interviews aimed to create a picture of the companies’ RDI activities and outline future collaboration opportunities. In the workshop choices were discussed and made regarding RDI services and collaboration methods.
The results indicated that companies recognize Jamk’s RDI activities, but RDI-collaboration has remained yet superficial. Despite this situation, several different future development themes emerged during interviews, including sustainability issues, smart solutions, and new technologies. Instead of quick development tasks, long-term development was highlighted. Regarding Jamk’s RDI services, broader service packages was emphasized, instead of individual prototypes.