Globaalien ilmiöiden vaikutukset toimitusketjujen riskienhallintaan
Reponen, Sani (2024)
Reponen, Sani
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120733628
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120733628
Tiivistelmä
Viime vuosina yritykset ja erityisesti niiden toimitusketjut ovat kohdanneet merkittäviä haasteita globaalien ilmiöiden seurauksena. Näistä muun muassa koronapandemia, Ukrainan sota sekä Suezin kanavan tilanteet ovat aiheuttaneet häiriöitä tavaravirtoihin, lisänneet toimitusketjujen epävarmuutta, ja edellyttäneet yrityksiltä riskienhallintatoimien aktiivista kehittämistä ja sopeutumista. Nämä globaalit tilanteet ovat erityisesti korostaneet toimitusketjujen haavoittuvuutta ja riskienhallinnan keskeisyyttä yritysten toiminnassa.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastattelemalla eri toimialoilla toimivia suomalaisia yrityksiä. Haastatteluiden tavoitteena oli kartoittaa yritysten toimitusketjujen rakenteita, käytettyjä riskienhallintamenetelmiä, sekä globaalien ilmiöiden vaikutuksia yritysten toimitusketjuihin.
Tutkimuksen tuloksista selvisi yritysten erilaiset lähestymistavat riskienhallintaan. Riskienhallintamenetelminä käytettiin ennakoivia ja reagoivia menetelmiä, sekä riskien omalla vastuulla pitämistä. Tuloksista voitiin päätellä, että optimaalisin riskienhallintamalli, on yhdistelmä kaikkia näitä käytäntöjä. Tällainen malli yhdistäisi ennakoitavuuden, joustavuuden sekä kustannustehokkuuden. Tulokset alleviivaavat resilienssin merkitystä: joustavien ja sopeutumiskykyisten toimitusketjujen kehittäminen on ratkaisevan tärkeää yritysten selviytymiselle ja menestykselle globaalien häiriöiden keskellä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastattelemalla eri toimialoilla toimivia suomalaisia yrityksiä. Haastatteluiden tavoitteena oli kartoittaa yritysten toimitusketjujen rakenteita, käytettyjä riskienhallintamenetelmiä, sekä globaalien ilmiöiden vaikutuksia yritysten toimitusketjuihin.
Tutkimuksen tuloksista selvisi yritysten erilaiset lähestymistavat riskienhallintaan. Riskienhallintamenetelminä käytettiin ennakoivia ja reagoivia menetelmiä, sekä riskien omalla vastuulla pitämistä. Tuloksista voitiin päätellä, että optimaalisin riskienhallintamalli, on yhdistelmä kaikkia näitä käytäntöjä. Tällainen malli yhdistäisi ennakoitavuuden, joustavuuden sekä kustannustehokkuuden. Tulokset alleviivaavat resilienssin merkitystä: joustavien ja sopeutumiskykyisten toimitusketjujen kehittäminen on ratkaisevan tärkeää yritysten selviytymiselle ja menestykselle globaalien häiriöiden keskellä.