Liiketoimintasuunnitelma hevostoimialayrityksen rahoitushanketta varten
Salo, Riku (2024)
Salo, Riku
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120833652
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120833652
Tiivistelmä
Toimeksiantajana tässä opinnäytetyössä on hevostoimialalla toimiva yrittäjä. Toimeksiantajan määrittelemä työn tavoite oli saada liiketoimintasuunnitelma sisäratsastustilan, maneesin, rakennuttamisen rahoitusneuvotteluja varten.
Työssä avainasemassa oli selvittää, olisiko maneesihankinta kannattava. Toimeksiantajan palvelukokonaisuus nivoutuu voimakkaasti hyvinvointipalveluihin, mikä otettiin huomioon kysynnän arvioimisessa.
Opinnäytteen pohjustukseksi teoriaosuus käsittelee liiketoimintasuunnitelman laatimista yleisesti sekä toimeksiantajayrittäjän toimialaa. Liiketoimintasuunnitelman keskeisiksi osa-alueiksi nostettiin liikeidea, yrityksen visiot ja arvot sekä toiminnan strateginen suunnittelu ja liiketoimintamalli. Sen lisäksi suunnitelmassa analysoidaan toimintaympäristöä ja laaditaan tarpeellisia osasuunnitelmia, kuten esimerkiksi talouslaskelmia.
Liiketoimintasuunnitelma laadittiin työn liitteeksi. Toisena liitteenä on Excel-tiedosto, jossa on esitettynä suunnitelman laskelmat. Molemmat liitteet jätetään julkaisematta salassa pidettävinä. Laskelmat on laadittu yrityksen aikaisempien tilikausien sekä yrittäjän kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta. Apuna arviolaskennassa on käytetty tilastotietoa nuorten hyvinvointipalvelujen kasvavasta tarpeesta. Kyselytutkimus alueen potentiaalisille asiakkaille toteutettiin tiedon keräämiseksi. Myös Suomen sääolosuhteiden tilastoja tutkittiin, sillä yrityksen toiminta ilman maneesia on ollut voimakkaasti sääsidonnaista. Arvio sisäratsastustilan vaikutuksista yrityksen palvelurakenteeseen, hintoihin ja kysyntään esitettiin. Havaittiin, että toimeksiantajalla on hyvinvointialalle erikoistumisensa kautta potentiaalia kasvattaa asiakasmääriään tulevaisuudessa. Lopputuloksena esitettiin, että maneesin rakennuttamiselle on liiketoiminnalliset perusteet, vaikka taloudellinen riski onkin tunnistettu.
Työssä avainasemassa oli selvittää, olisiko maneesihankinta kannattava. Toimeksiantajan palvelukokonaisuus nivoutuu voimakkaasti hyvinvointipalveluihin, mikä otettiin huomioon kysynnän arvioimisessa.
Opinnäytteen pohjustukseksi teoriaosuus käsittelee liiketoimintasuunnitelman laatimista yleisesti sekä toimeksiantajayrittäjän toimialaa. Liiketoimintasuunnitelman keskeisiksi osa-alueiksi nostettiin liikeidea, yrityksen visiot ja arvot sekä toiminnan strateginen suunnittelu ja liiketoimintamalli. Sen lisäksi suunnitelmassa analysoidaan toimintaympäristöä ja laaditaan tarpeellisia osasuunnitelmia, kuten esimerkiksi talouslaskelmia.
Liiketoimintasuunnitelma laadittiin työn liitteeksi. Toisena liitteenä on Excel-tiedosto, jossa on esitettynä suunnitelman laskelmat. Molemmat liitteet jätetään julkaisematta salassa pidettävinä. Laskelmat on laadittu yrityksen aikaisempien tilikausien sekä yrittäjän kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta. Apuna arviolaskennassa on käytetty tilastotietoa nuorten hyvinvointipalvelujen kasvavasta tarpeesta. Kyselytutkimus alueen potentiaalisille asiakkaille toteutettiin tiedon keräämiseksi. Myös Suomen sääolosuhteiden tilastoja tutkittiin, sillä yrityksen toiminta ilman maneesia on ollut voimakkaasti sääsidonnaista. Arvio sisäratsastustilan vaikutuksista yrityksen palvelurakenteeseen, hintoihin ja kysyntään esitettiin. Havaittiin, että toimeksiantajalla on hyvinvointialalle erikoistumisensa kautta potentiaalia kasvattaa asiakasmääriään tulevaisuudessa. Lopputuloksena esitettiin, että maneesin rakennuttamiselle on liiketoiminnalliset perusteet, vaikka taloudellinen riski onkin tunnistettu.