Johtamistyylin tunnistaminen omassa esihenkilötyössään
Leviäkangas, Ossi (2024)
Leviäkangas, Ossi
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120933834
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120933834
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin Hoivatie Oy:lle, joka kouluttaa henkilöstöään hyvin laaja-alaisesti. Hoivatie Oy:llä koulutuksia suunnataan jokaiselle työntekijätasolle riippumatta siitä, onko esihenkilöasemassa vai ei.
Opinnäytetyö on laadullinen tutkimus, jonka tarkoituksena oli selvittää, tunnistavatko esihenkilöt johtamistyyliään työssään ja millaista koulutusta tai tietoutta he kokivat tarvitsevansa johtamistyyleihin liittyen. Nostin kirjallisuuskatsauksen kautta kahdeksan eri johtamistyyliä esille, joihin peilasin kyselyn vastauksia. Laatimani kysely lähetettiin Webropol-alustan kautta sähköisenä. Kysely oli suunnattu Hoivatie Oy:n palveluvastaaville, jotka toimivat ympärivuorokautisissa yksiköissä.
Opinnäytetyön teoriaa käsitellään johtamisen, johtamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen hyötyjen ja erilaisten johtamistyylien kautta. Kirjallisuuskatsaus luo yleiskuvan kahdeksaan eri johtamistyyliin ja teoriaosuudessa niitä avataan lisää.
Opinnäytetyön kyselyn tuloksia ja johtopäätöksiä -osiossa avataan kyselyn tulokset taulukkoon johtamistyylien mukaan. Kyselyssä yksi vastaaja voi tuottaa useampaa eri johtamistyyliä. Kyselyssä kolme johtamistyyliä nousi selkeästi esille, jotka olivat ihmiskeskeinen-, autoritaarinen- ja demokraattinen johtaminen.
Opinnäytetyö on laadullinen tutkimus, jonka tarkoituksena oli selvittää, tunnistavatko esihenkilöt johtamistyyliään työssään ja millaista koulutusta tai tietoutta he kokivat tarvitsevansa johtamistyyleihin liittyen. Nostin kirjallisuuskatsauksen kautta kahdeksan eri johtamistyyliä esille, joihin peilasin kyselyn vastauksia. Laatimani kysely lähetettiin Webropol-alustan kautta sähköisenä. Kysely oli suunnattu Hoivatie Oy:n palveluvastaaville, jotka toimivat ympärivuorokautisissa yksiköissä.
Opinnäytetyön teoriaa käsitellään johtamisen, johtamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen hyötyjen ja erilaisten johtamistyylien kautta. Kirjallisuuskatsaus luo yleiskuvan kahdeksaan eri johtamistyyliin ja teoriaosuudessa niitä avataan lisää.
Opinnäytetyön kyselyn tuloksia ja johtopäätöksiä -osiossa avataan kyselyn tulokset taulukkoon johtamistyylien mukaan. Kyselyssä yksi vastaaja voi tuottaa useampaa eri johtamistyyliä. Kyselyssä kolme johtamistyyliä nousi selkeästi esille, jotka olivat ihmiskeskeinen-, autoritaarinen- ja demokraattinen johtaminen.