Työyhteisön kehittämissuunnitelman tuotteistaminen
Ojala, Ella (2024)
Ojala, Ella
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121034304
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121034304
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää työyhteisön kehittämissuunnitelma tuotteistetuksi mallipohjaksi, joka on selkeä, toistettava,
yhteistoimintalain vaatimuksien mukainen, mutta kuitenkin helposti räätälöitävissä erilaisten asiakasyrityksien tilanteisiin. Työn tavoitteena mallipohjan luomisen lisäksi on selvittää, mitä tietoja asiakkaalta tulee kartoittaa ennen työyhteisön kehittämissuunnitelman aloittamista.
Työn teoreettinen viitekehys keskittyy yhteistoimintalakiin, työyhteisön kehittämissuunnitelmaan ja sen sisältöön sekä tuotteistamiseen. Teoriapohja toimii opinnäytetyössä isona ohjaavana tekijänä, sillä yhteistoimintalaki määrittää, mitä opinnäytetyön tuotoksena syntyvän suunnitelmapohjan tulee sisältää.
Tutkimusmenetelmäksi valikoitui benchmarkkaus eli vertailuanalyysi, jossa
vertaillaan viiden eri kokoluokan- ja toimialan yrityksien jo käytössä olevia työ-
yhteisön kehittämissuunnitelmapohjia. Vertailuanalyysin avulla pystytään kartoittamaan kehittämissuunnitelman tärkeimpiä ominaisuuksia, sisältöjä ja vaatimuksia sekä löytämään ratkaisuja, jotka ovat osoittautuneet toimiviksi muilla toimijoilla.
Tutkimustuloksissa korostuu erityisesti suunnitelmapohjan rakenteen merkitys
sekä sisällön ja kappaleiden jaottelun tärkeys. Tulokset antavat näkemystä
myös siitä, kuinka tehdä suunnitelmapohjasta tarpeeksi yleisluontoinen ja
joustava, jotta se soveltuu monenlaisten yrityksien ja organisaatioiden käyttöön.
Työyhteisön kehittämissuunnitelman mallipohja suositellaan otettavan aktiiviseen käyttöön, sillä se tukee toimeksiantajan pyrkimyksiä tehostaa työntekoa,
samalla parantaen mallipohjaa työkaluna käyttävien työntekijöiden työhyvinvointia. Jatkoa ajatellen suositellaan laatimaan suunnitelmasta käännösversioita, jotta se palvelee myös kansainvälisiä yrityksiä ja työyhteisöjä.
yhteistoimintalain vaatimuksien mukainen, mutta kuitenkin helposti räätälöitävissä erilaisten asiakasyrityksien tilanteisiin. Työn tavoitteena mallipohjan luomisen lisäksi on selvittää, mitä tietoja asiakkaalta tulee kartoittaa ennen työyhteisön kehittämissuunnitelman aloittamista.
Työn teoreettinen viitekehys keskittyy yhteistoimintalakiin, työyhteisön kehittämissuunnitelmaan ja sen sisältöön sekä tuotteistamiseen. Teoriapohja toimii opinnäytetyössä isona ohjaavana tekijänä, sillä yhteistoimintalaki määrittää, mitä opinnäytetyön tuotoksena syntyvän suunnitelmapohjan tulee sisältää.
Tutkimusmenetelmäksi valikoitui benchmarkkaus eli vertailuanalyysi, jossa
vertaillaan viiden eri kokoluokan- ja toimialan yrityksien jo käytössä olevia työ-
yhteisön kehittämissuunnitelmapohjia. Vertailuanalyysin avulla pystytään kartoittamaan kehittämissuunnitelman tärkeimpiä ominaisuuksia, sisältöjä ja vaatimuksia sekä löytämään ratkaisuja, jotka ovat osoittautuneet toimiviksi muilla toimijoilla.
Tutkimustuloksissa korostuu erityisesti suunnitelmapohjan rakenteen merkitys
sekä sisällön ja kappaleiden jaottelun tärkeys. Tulokset antavat näkemystä
myös siitä, kuinka tehdä suunnitelmapohjasta tarpeeksi yleisluontoinen ja
joustava, jotta se soveltuu monenlaisten yrityksien ja organisaatioiden käyttöön.
Työyhteisön kehittämissuunnitelman mallipohja suositellaan otettavan aktiiviseen käyttöön, sillä se tukee toimeksiantajan pyrkimyksiä tehostaa työntekoa,
samalla parantaen mallipohjaa työkaluna käyttävien työntekijöiden työhyvinvointia. Jatkoa ajatellen suositellaan laatimaan suunnitelmasta käännösversioita, jotta se palvelee myös kansainvälisiä yrityksiä ja työyhteisöjä.