Varasto-ohjautuvan tuotantostrategian muutos tilausohjautuvaksi ja sen vaikutus hankintaan

Abstract

Kohdeyrityksessä päätettiin vaihtaa tuotantostrategia varasto-ohjautuvasta tilausohjautuvaksi. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten tuotantostrategian muutos vaikuttaa hankinnan toimintaan. Tutkimusaihe valikoitui kohdeyrityksen tarpeiden sekä tutkijan mielenkiinnon mukaan. Tutkimus suoritettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa analysoitiin kohdeyrityksen tekemän pilotin pohjalta uuden tuotantostrategian vaikutuksia hankintaan. Nostojen kautta pyrittiin löytämään potentiaalisia ongelmakohtia ja ratkaisemaan niitä. Tutkimuksessa havaittiin ongelmia, joista suurimmat liittyivät tavaran oikea-aikaiseen saapumisen sekä varastoon. Huomattiin myös epäsuorien hankintojen tärkeys, sillä läpimenoaika on entistä tärkeämmässä roolissa, joten laiterikot ovat kriittisempiä. Tutkimuksen kautta alettiin tutkimaan kohdeyrityksen toiminnan kannalta kriittisiä osia, joiden puuttuminen aiheuttaa notkahduksia läpimenoaikaan. Tutkimuksen pohjalta tehtiin ehdotelma, jossa toimittajien kanssa neuvotellaan puskurivarastot, jotka sijaitsevat toimittajalla, jolloin voitaisiin ratkaista sekä tilaongelma että kriittiset osapuutteet. Epäsuorista hankinnoista kohdeyritys teki myös tutkimusta, mitkä olisivat kriittiset osat, ja niille alettiin etsimään varaosia sekä varaosatoimittajia valmiiksi. Edellä mainittujen toimenpiteiden jälkeen tulee hankinnan nostaa myös tulevaisuudessa mahdollisia ongelmakohtia esiin, sillä pilotoinnin pohjalta saadaan hyvät lähtökohdat, mutta uusia ongelmia voi löytyä, kun uusi tuotantostrategia on käytössä laajalti kohdeyrityksessä.