Hyväksi koettu johtaminen ohjelmatuotannossa
Honkanen, Sonja (2024)
Honkanen, Sonja
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121134825
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121134825
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millainen johtaminen koetaan hyväksi ohjelmatuotannoissa. Lähtökohtana oli tarkastella, miten luovia tiimejä johdetaan niin, että työntekijöiden luovuus ja motivaatio säilyvät. Kehittämistyö tehtiin vastaamaan tarpeeseen ymmärtää paremmin, miten johtaminen voi tukea yksilöiden ainutlaatuisia vahvuuksia ja edistää työhyvinvointia mediatuotannossa.
Opinnäytetyö toteutettiin perehtymällä alan kirjallisuuteen luovuudesta, luovien työyhteisöjen toiminnasta ja johtamisen malleista. Lisäksi ohjelmatuotantojen työntekijöille suunnattiin kyselytutkimus, jossa kartoitettiin heidän kokemuksiaan johtamisesta ja työilmapiiristä ohjelmatuotannoissa. Kyselyyn vastanneet olivat osallistuneet urheilu- ja tapahtumatuotantojen tekemiseen, ja he arvoivat tuottajan toimintaa kyseisessä ohjelmatuotannossa.
Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että avoin viestintä, selkeät tavoitteet ja päätökset sekä yksilöllinen huomioiminen ovat keskeisiä tekijöitä luovien tiimien onnistuneessa johtamisessa. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että luovan työn johtaminen vaatii erityistä herkkyyttä tiimin tarpeille, mutta samalla selkeää ja määrätietoista johtajuutta.
Opinnäytetyö toteutettiin perehtymällä alan kirjallisuuteen luovuudesta, luovien työyhteisöjen toiminnasta ja johtamisen malleista. Lisäksi ohjelmatuotantojen työntekijöille suunnattiin kyselytutkimus, jossa kartoitettiin heidän kokemuksiaan johtamisesta ja työilmapiiristä ohjelmatuotannoissa. Kyselyyn vastanneet olivat osallistuneet urheilu- ja tapahtumatuotantojen tekemiseen, ja he arvoivat tuottajan toimintaa kyseisessä ohjelmatuotannossa.
Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että avoin viestintä, selkeät tavoitteet ja päätökset sekä yksilöllinen huomioiminen ovat keskeisiä tekijöitä luovien tiimien onnistuneessa johtamisessa. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että luovan työn johtaminen vaatii erityistä herkkyyttä tiimin tarpeille, mutta samalla selkeää ja määrätietoista johtajuutta.