Hankintojen strategisen johtamisen tukeminen julkisessa hankintayksikössä : case Lounais-Suomen Jätehuolto Oy
Järvinen, Mira (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121335413
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121335413
Tiivistelmä
Julkisina hankintayksikköinä jätehuoltoyhtiöillä on mahdollisuus muuttaa markkinoita kestävämpään suuntaan. Tämän työn tarkoituksena oli laatia Lounais-Suomen Jätehuolto Oy:lle (LSJH) hankintojen strategista johtamista tukeva asiakirja. LSJH:ssa tunnistetut hankintojen kehitystarpeet liittyvät kiertotalouden edistämiseen, kestävyyskriteerien käyttöönottoon sekä hankintaperiaatteiden päivitykseen.
Ostolaskuaineistoa analysoimalla tunnistettiin merkittävimmät hankintakategoriat, joita tarkasteltiin niiden strategisen ja taloudellisen vaikuttavuuden näkökulmista. Hankintojen nykytilannetta hahmotettiin haastatteluilla, benchmarkkausta käytettiin tunnistamaan hyviä käytäntöjä muilta julkisilta hankintayksiköiltä ja osallistavalla ryhmätyöllä työstettiin hankintojen strategista johtamista tukevaa asiakirjaa.
Hankinnoissa hyödynnettäväksi on laadittuna valmiita kestävyyskriteerejä. Hankintojen strategista johtamista tukevan asiakirjan viimeistelyyn tulee huomioida yrityksen ohjerakenne ja liityntäpinnat yrityksen muihin strategiaa toteuttaviin ohjelmiin. Hankintojen strategisen johtamisen kehitystyö on pitkäjänteinen prosessi, joka vaatii erillisen resurssin vastaamaan sen kokonaisuudesta. As a public procurement entity, waste management companies have the opportunity to change the market in a more sustainable direction. The purpose for this work was to prepare a document to support the strategic management of procurement for Lounais-Suomen Jätehuolto Oy (LSJH). The needs to develop the procurement in LSJH. are related to the promotion of the circular economy, the introduction of sustainable criteria and the updating of procurement principles.
By analyzing the invoice data, the most significant procurement categories were identified. The current situation of procurement was outlined through interviews, benchmarking was used to identify good practices from other public procurement units and a document to support the strategic management of procurement was developed through participatory teamwork.
There are already prepared sustainability criteria for use in procurement. When finalizing a document to support strategic procurement management, there re many strategic linked instructions and interfaces to take into account. The development of strategic procurement management is a long-term process that requires a separate resource to be responsible for its entirety.
Ostolaskuaineistoa analysoimalla tunnistettiin merkittävimmät hankintakategoriat, joita tarkasteltiin niiden strategisen ja taloudellisen vaikuttavuuden näkökulmista. Hankintojen nykytilannetta hahmotettiin haastatteluilla, benchmarkkausta käytettiin tunnistamaan hyviä käytäntöjä muilta julkisilta hankintayksiköiltä ja osallistavalla ryhmätyöllä työstettiin hankintojen strategista johtamista tukevaa asiakirjaa.
Hankinnoissa hyödynnettäväksi on laadittuna valmiita kestävyyskriteerejä. Hankintojen strategista johtamista tukevan asiakirjan viimeistelyyn tulee huomioida yrityksen ohjerakenne ja liityntäpinnat yrityksen muihin strategiaa toteuttaviin ohjelmiin. Hankintojen strategisen johtamisen kehitystyö on pitkäjänteinen prosessi, joka vaatii erillisen resurssin vastaamaan sen kokonaisuudesta.
By analyzing the invoice data, the most significant procurement categories were identified. The current situation of procurement was outlined through interviews, benchmarking was used to identify good practices from other public procurement units and a document to support the strategic management of procurement was developed through participatory teamwork.
There are already prepared sustainability criteria for use in procurement. When finalizing a document to support strategic procurement management, there re many strategic linked instructions and interfaces to take into account. The development of strategic procurement management is a long-term process that requires a separate resource to be responsible for its entirety.