Työvuorosuunnittelu ja työhyvinvointi, Case S-Market Pajuluoma
Mattila, Helmi (2024)
Mattila, Helmi
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121335577
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121335577
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa, tarkemmin S-Market Pajuluoma. Opinnäytetyössä selvitettiin S-Market Pajuluoman työvuorosuunnittelua ja työvuorosuunnittelun vaikutusta työhyvinvointiin. Opinnäytetyön avulla haluttiin saada kehitysideoita työvuorosuunnittelun kehittämiseen työhyvinvointia ajatellen.
Opinnäytetyötä varten tehtiin kyselytutkimus S-Market Pajuluoman työntekijöille yhteistyössä marketpäällikön kanssa. Kyselyyn vastasivat kaikki yksikön kahdeksantoista työntekijää, eli vastausprosentti oli 100 %. Tutkimusongelmien ratkaisemiseksi käytettiin siis apuna kyselyä sekä teoriatietoa aiheesta. Teoriaosuus sisältää tietoa työhyvinvoinnista, työvuorosuunnittelusta ja esihenkilötyöstä. Teoriaosuuden tarkoituksena on, että lukija ymmärtää työhyvinvointia ja työvuorosuunnittelun vaikutuksen työhyvinvointiin sekä esihenkilötyön vaikutuksen työntekijöiden työhyvinvointiin. Teoriaosuus on kirjoitettu ajankohtaisista ja laadukkaista julkaisuista sekä artikkeleista.
Tutkimuskysely osoitti, että S-Market Pajuluomalla työvuorosuunnittelu, työhyvinvointi ja esihenkilötyö olivat hyvällä tasolla. Varsinkin työvuorosuunnittelu koettiin tasapuoliseksi. Työhyvinvoinnissa oli jonkin verran hajontaa vastauksissa. Esihenkilötyö oli kyselytutkimuksen mukaan erinomaisella tasolla.
Tutkimuksen tuloksien avulla toimeksiantajalle annettiin kolme kehitysehdotusta yksikön työhyvinvoinnin ja viestinnän parantamiseksi. Jatkotutkimuksena voitaisiin toteuttaa kysely kaikille Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan markettoimialan yksiköille. Näin saataisiin laajempaa tutkimustietoa koko organisaation työvuorosuunnittelusta ja työhyvinvoinnista.
Opinnäytetyötä varten tehtiin kyselytutkimus S-Market Pajuluoman työntekijöille yhteistyössä marketpäällikön kanssa. Kyselyyn vastasivat kaikki yksikön kahdeksantoista työntekijää, eli vastausprosentti oli 100 %. Tutkimusongelmien ratkaisemiseksi käytettiin siis apuna kyselyä sekä teoriatietoa aiheesta. Teoriaosuus sisältää tietoa työhyvinvoinnista, työvuorosuunnittelusta ja esihenkilötyöstä. Teoriaosuuden tarkoituksena on, että lukija ymmärtää työhyvinvointia ja työvuorosuunnittelun vaikutuksen työhyvinvointiin sekä esihenkilötyön vaikutuksen työntekijöiden työhyvinvointiin. Teoriaosuus on kirjoitettu ajankohtaisista ja laadukkaista julkaisuista sekä artikkeleista.
Tutkimuskysely osoitti, että S-Market Pajuluomalla työvuorosuunnittelu, työhyvinvointi ja esihenkilötyö olivat hyvällä tasolla. Varsinkin työvuorosuunnittelu koettiin tasapuoliseksi. Työhyvinvoinnissa oli jonkin verran hajontaa vastauksissa. Esihenkilötyö oli kyselytutkimuksen mukaan erinomaisella tasolla.
Tutkimuksen tuloksien avulla toimeksiantajalle annettiin kolme kehitysehdotusta yksikön työhyvinvoinnin ja viestinnän parantamiseksi. Jatkotutkimuksena voitaisiin toteuttaa kysely kaikille Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan markettoimialan yksiköille. Näin saataisiin laajempaa tutkimustietoa koko organisaation työvuorosuunnittelusta ja työhyvinvoinnista.