Liiketoimintasuunnitelman laatiminen Yritys X:lle

Abstract

Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda liiketoimintasuunnitelma aloittavalle mobiilipelialan yritykselle. Työn tavoitteena oli kertoa perustajaehdokkaille onko sen perustaminen kannattavaa, miten markkinoilla voidaan erottua kilpailijoista ja mitä yritystoiminnassa tulee ottaa huomioon.

Perustajaehdokkaat ovat aina olleet aktiivisia videopelien harrastajia ja samaan aikaan kiinnostuneita oman yrityksen perustamisesta. Yhteinen päätös yrityksen perustamisesta syntyi perustajien keskustelun lopputuloksena 23.10.2014. Päätös perustamisesta tarjosi samalla yhdelle perustajaehdokkaista aiheen opinnäytetyöhön.

Työn rakenne koostuu, johdannosta, teoriaosuudesta, liiketoimintasuunnitelman yhteenvedosta, pohdinnasta ja liitteistä löytyvän Yritys X:n liiketoimintasuunnitelmasta, joka on laadittu teoriaosuuden pohjalta.

Teoriaosuus koostuu yrittäjyyden motiiveista ja liiketoimintasuunnitelman luomisessa huomioon otettavista kohdista, joita ovat yrityksen lähtökohtatilanne, toimintaympäristö, strategia, markkinointisuunnitelma ja myyntitavoitteet, tuotekehitys, talous, rahoitus sekä riskit.

Yhteenveto ja pohdinta kohdissa on analysoitu opinnäytetyön rakennelmaa sekä keskeisiä tuloksia ja ratkaisuja. Lisäksi kohdissa on tarkasteltu liiketoimintasuunnitelman hyödynnettävyyttä, ajankohtaisuutta, tarpeellisuutta ja kehittämiskohtia. Lopuksi kohdissa on tarkasteltu tekijän oppimista ja ammatillista kehittymistä opinnäytetyöprosessin aikana sekä kriittisesti analysoitu prosessin sujuvuutta ja johdonmukaisuutta. Työn tekeminen on aloitettu marras- kuussa 2014 ja saatu valmiiksi 6.2.2015.

Työssä on keskitytty laajemmin yrityksen toimintaympäristön, strategian ja markkinoinnin merkitykseen yritystoiminnassa ja vähemmälle huomiolle on jätetty käytännön perustamistoimiin, jakeluun, henkilöstöön ja verotukseen liittyviä asioita.

Liiketoimintasuunnitelmassa esitetyt laskelmat näyttävät yrityksen tekevän hyvin vähän voittoa seuraavan kolmen vuoden aikana, mutta kallistuvan kannattavuuden puolelle. Tämä työ tarjoaa hyviä työkaluja kilpailijoista erottumiseen markkinoilla ja käsittelee jokaisessa yrityksessä huomioon otettavia asioita. Tuotekehitykseen vaadittava osaaminen ei ole yrityksessä vielä riittävällä tasolla, jonka takia kyseistä yritystä ei vielä perusteta.