Ledarskapets påverkan på effektiviteten hos anställda i redovisningsbranschen

Abstract

Detta examensarbete behandlar ledarskapets påverkan på effektiviteten hos anställda i redovisningsbranschen. Med effektivitet menas organisationens förmåga att producera maximal output av acceptabel kvalitet, med minst tid, ansträngning och andra insatser. Syftet med arbetet var att undersöka vilka faktorer som påverkar effektiviteten hos de anställda inom redovisningsbranschen, vad man som ledare kan göra för att främja effektiviteten och slutligen hur man kan mäta denna effektivitet.

Arbetets teoretiska del består av information om ämnena ledarskap och faktorer som påverkar effektiviteten. Teorin baserades på böcker, nätartiklar, undersökningar och vetenskapliga artiklar. Den empiriska delen bestod av en kvalitativ studie baserad på en datainsamling som gjordes i form av intervjuer med fyra personer som alla har många års erfarenhet som ledare för olika team och organisationer i redovisningsbranschen.

Resultatet av forskningen visar att det finns många olika faktorer som påverkar effektiviteten hos de anställda i redovisningsbranschen. Dessutom visar resultatet även att man som ledare har stor möjlighet och ansvar att påverka dessa faktorer, samt hur man som ledare konkret kan påverka dessa. Slutligen visar resultatet även att effektiviteten går att mäta, och ger olika metoder för hur man kan mäta effektiviteten.

Tämä opinnäytetyö käsittelee johdon vaikutusta kirjanpitoalan työntekijöiden tehokkuuteen. Tehokkuus tarkoittaa tässä organisaation kykyä tuottaa maksimaalinen tulos hyväksyttävällä laadulla, pienimmällä ajalla, rasituksella ja muilla panostuksilla.

Opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia mitkä tekijät vaikuttavat kirjanpitoalan työntekijöiden tehokkuuteen, miten johtajana voi edistää tehokkuutta ja lopuksi, miten tätä tehokkuutta pystytään mitata. Opinnäytetyön teoreettinen osa koostuu tiedosta johtajuudesta ja tehokkuuteen vaikuttavista tekijöistä. Teoria perustuu kirjoihin, verkkoartikkeleihin, tutkimuksiin ja tieteellisiin artikkeleihin. Empiirinen osa koostuu laadullisesta tutkimuksesta, joka tehtiin haastattelujen muodossa. Haastattelin neljää henkilöä, joilla kaikilla on monen vuoden johtajakokemus kirjanpitoalan erilaisissa tiimeissä ja organisaatioissa.

Tutkimuksen tulos osoittaa, että alalla on monta eri tekijää, jotka vaikuttavat työntekijöiden tehokkuuteen. Tämän lisäksi tulos osoittaa, että johtajana mahdollisuus ja myös vastuu näiden tekijöiden vaikuttamiseen on suuri. Niin ikään miten johtajana konkreettisesti voi vaikuttaa näihin. Lopuksi tulos myös näyttää, että tehokkuutta voidaan mitata, ja esittää siihen erilaisia keinoja.

This thesis focuses on the impact of leadership on the efficiency of employees in the accounting field. Efficiency refers to an organization’s ability to produce the maximum output of acceptable quality, with the minimum time, effort and other inputs. The purpose of this thesis was to investigate which factors affect the efficiency of employees in the accounting industry, what leaders can do to foster this efficiency and lastly how to measure this efficiency.

The theoretical part of the work consisted of information on the topics of leadership and factors that affect efficiency. The theory was based on books, online articles, surveys and scientific articles. The empirical part consisted of a qualitative study based on a data collection that was done in the form of interviews with four individuals who all have many years of experience as leaders of different teams and organizations in the accounting field.

The result of the research shows that there are many different factors affecting the efficiency of employees in the accounting field. Additionally, the results also show that as a leader you both have the opportunity and the responsibility to affect these factors. As well as how leaders can concretely influence these. Finally, the results also show that efficiency can be measured and gives different methods to measure the efficiency.