Rekrytoinnin kehittäminen kohdeyrityksessä

Abstract

Opinnäytetyön tavoite oli tutkia voisiko toimeksiantajan rekrytoinnin ja liiketoiminnan yhteistyötä kehittää. Työn toimeksiantaja toimii Osuuskauppa Hämeenmaa. Tavoitteena oli löytää kehityskohdat, joita mahdollisesti voisi ottaa toteutukseen. Työn teoriaosuudessa esitellään tutkimuksen kannalta oleellisia käsitteitä kuten rekrytointia yleisesti, työnantajamielikuvaa sekä rekrytointiin liittyvää lainsäädäntöä. Tutkimuksessa on hyödynnetty teemahaastattelua HR-asiantuntijoille sekä kyselyä palkkaaville esihenkilöille. Nämä on toteutettu 1.2.2022 – 31.3.2022 aikavälillä. Sekä haastateltavilla että esihenkilöillä oli erilaisia taustoja kohdeyrityksessä sekä esimerkiksi työvuodet vaihtelivat. Näillä tutkimuksilla oli tavoitteena saada tietoon mikä on kohdeyrityksen lähtötilanne. Vertaamalla tutkimustuloksia, voitiin tehdä johtopäätöksiä kehitysehdotuksista. Rekrytointiin käytetään paljon resursseja, joten sen onnistuminen on myös liiketoiminnan kannalta tärkeää. Yritykseen sopivien työntekijöiden löytäminen voi olla joskus haastavaa, mutta panostamalla henkilöstösuunnitteluun ja rekrytointiin, voi todennäköisyydet onnistumiseen kasvaa. Kilpailua työntekijöistä löytyy, myös kohdeyrityksen tapauksessa. Työn lopputuloksessa täytyy ottaa huomioon vastausprosentti toisessa tutkimuksessa, mutta yleisesti ottaen voidaan olettaa, että rekrytoinnin yhteistyö on melko sujuvaa ja toimivaa. Yksilöity palvelu HR:llä esihenkilöille on vahvuus. Johtopäätöksissä toin esille rekrytoinnin mittaamisen sekä rekrytoinnin ennakoinnin. Viestintää voidaan lisätä esihenkilöille ja varsinkin uudet esihenkilöt on hyvä huomioida tässä. Oma pohdinta omasta opinnäytetyöstä avaa sitä, kuinka työn tekeminen oli mielekästä ja aihe mielenkiintoinen.