Ulkoistaminen verkkokaupan tehokkuuden ja joustavuuden tukena
Pouhakka, Tiia (2024)
Pouhakka, Tiia
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837100
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837100
Tiivistelmä
Tämä työ käsittelee varaston toimintojen ja logistiikkaketjun ulkoistamista verkkokaupassa. Ulkoistaminen on kasvava trendi, mutta se vaatii huolellista harkintaa ja valmistautumista. Työn tavoitteena on luoda toimeksiantajalle, Yritys x:lle, kattava tietopaketti ulkoistamisen mahdollisuuksista, riskeistä ja kustannusrakenteesta. Yritys x toimii verkkokauppa-alustana, jossa eri brändit myyvät tuotteitaan. Verkkokaupan laajentuessa Yritys x on kohdannut haasteita tilausten keräämisessä ja toimittamisessa, sillä pakkaustilat ovat rajalliset. Erityisesti kampanjoiden aikana, jolloin myyntivolyymit kasvavat merkittävästi, nykyinen toiminta ei enää riitä. Tämän vuoksi Yritys x harkitsee varaston ulkoistamista.
Työssä tarkastellaan varaston ulkoistamisen syitä, mahdollisuuksia, riskejä ja kustannuksia. Ulkoistaminen tarjoaa joustavuutta, parantaa kustannustehokkuutta ja mahdollistaa skaalautuvuuden erityisesti kampanja-aikojen kysynnän piikeissä. Ulkoistamalla yritys voi muuttaa kiinteät kustannukset joustaviksi, jolloin pääomaa vapautuu muuhun käyttöön. Ulkoistamisen säästöt syntyvät kuitenkin vasta, kun asiantunteva palveluntarjoaja pystyy kehittämään toimitusketjua tehokkaammaksi.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä, jossa menetelmänä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja. Haastattelut käytiin sekä Yritys x:n vastuuhenkilöiden että ulkoisen palveluntarjoajan edustajan kanssa. Haastatteluissa kartoitettiin Yritys x:n nykytilannetta, varaston hallinnan kustannuksia, ulkoistamiskumppanuuden riskejä sekä mahdollisuuksia. Haastattelut osoittivat, että ulkoistaminen voisi tuoda merkittäviä etuja erityisesti kampanjasesonkien aikana, mutta se tuo mukanaan myös riskejä, kuten kontrollin menetyksen ja riippuvuuden ulkopuolisesta toimijasta.
Tutkimuksen pohjalta voidaan todeta, että ulkoistaminen on kannattavaa, jos kumppanuus on luotettava ja yhteiset prosessit ovat hyvin määriteltyjä. Parhaat tulokset saavutetaan, kun ulkoistaminen perustuu pitkäaikaisiin kumppanuuksiin ja tietojenvaihto toimii saumattomasti. Työ tarjoaa Yritys x:lle arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi ja suosituksia ulkoistamiskumppanin valintaan ja toiminnan optimointiin.
Työssä tarkastellaan varaston ulkoistamisen syitä, mahdollisuuksia, riskejä ja kustannuksia. Ulkoistaminen tarjoaa joustavuutta, parantaa kustannustehokkuutta ja mahdollistaa skaalautuvuuden erityisesti kampanja-aikojen kysynnän piikeissä. Ulkoistamalla yritys voi muuttaa kiinteät kustannukset joustaviksi, jolloin pääomaa vapautuu muuhun käyttöön. Ulkoistamisen säästöt syntyvät kuitenkin vasta, kun asiantunteva palveluntarjoaja pystyy kehittämään toimitusketjua tehokkaammaksi.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä, jossa menetelmänä käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja. Haastattelut käytiin sekä Yritys x:n vastuuhenkilöiden että ulkoisen palveluntarjoajan edustajan kanssa. Haastatteluissa kartoitettiin Yritys x:n nykytilannetta, varaston hallinnan kustannuksia, ulkoistamiskumppanuuden riskejä sekä mahdollisuuksia. Haastattelut osoittivat, että ulkoistaminen voisi tuoda merkittäviä etuja erityisesti kampanjasesonkien aikana, mutta se tuo mukanaan myös riskejä, kuten kontrollin menetyksen ja riippuvuuden ulkopuolisesta toimijasta.
Tutkimuksen pohjalta voidaan todeta, että ulkoistaminen on kannattavaa, jos kumppanuus on luotettava ja yhteiset prosessit ovat hyvin määriteltyjä. Parhaat tulokset saavutetaan, kun ulkoistaminen perustuu pitkäaikaisiin kumppanuuksiin ja tietojenvaihto toimii saumattomasti. Työ tarjoaa Yritys x:lle arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi ja suosituksia ulkoistamiskumppanin valintaan ja toiminnan optimointiin.