Excellence Project Alliance
Stenfors, Jarkko (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837236
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837236
Tiivistelmä
The primary motivation for researching the Alliance project model and moreover the Excellence in project management was to develop a new alliance-based project model for complex automation industry projects.
To identify the best practices and effective methods of Alliance projects, research methods such as literature reviews and workshops were conducted. Requirements were gathered in the research phase and pilot product was developed according to these requirements for the automation systems company Cimcorp Oy. The main objective of the pilot was to integrate experiences, methods, solutions, and processes from previous successful alliance projects with an International Project Management Associations Project Excellence Baseline to develop the project model.
The key findings from the pilot indicated that the Alliance-based project model can also be implemented in automation industry projects as well as programme management, provided that the methods are developed and documented in the company's quality management system. Additionally, these methods should be detailed in the Project, Programme, and Portfolio Handbook. Implementing such changes requires adjustments to the organisation's structure and the introduction of additional support functions. Allianssi-projektinjohtomallin tutkimuksen päätavoitteena oli tutkia aiempien allianssiprojektien parhaat käytännöt ja luoda uusi allianssipohjainen projektimalli monimutkaisia automaatioalan projekteja varten.
Parhaiden käytäntöjen ja tehokkaiden menetelmien tunnistamiseksi allianssiprojekteissa tutkimusmenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsauksia ja työpajoja. Tutkimusvaiheessa kerättiin vaatimukset pilotille ja pilottituote kehitettiin näiden vaatimusten mukaisesti automaatiojärjestelmiä valmistavalle Cimcorp Oy:lle. Pilotin päätavoitteena oli yhdistää aikaisempien menestyksekkäiden allianssiprojektien kokemukset, menetelmät, ratkaisut ja prosessit sekä International Project Management Associationin Project Excellence Baseline -malli uuden projektimallin kehittämiseksi.
Pilotin keskeiset havainnot osoittivat, että allianssipohjaista projektimallia voidaan soveltaa myös automaatioalan projekteihin ja ohjelmanhallintaan, kunhan menetelmät kehitetään ja dokumentoidaan yrityksen laatujärjestelmään. Lisäksi nämä menetelmät tulisi kuvata yksityiskohtaisesti projekti-, ohjelma- ja salkkukäsikirjassa. Tällaisen muutoksen toteuttaminen vaatii organisaatiorakenteen mukauttamista sekä uusien tukitoimintojen käyttöönottoa.
To identify the best practices and effective methods of Alliance projects, research methods such as literature reviews and workshops were conducted. Requirements were gathered in the research phase and pilot product was developed according to these requirements for the automation systems company Cimcorp Oy. The main objective of the pilot was to integrate experiences, methods, solutions, and processes from previous successful alliance projects with an International Project Management Associations Project Excellence Baseline to develop the project model.
The key findings from the pilot indicated that the Alliance-based project model can also be implemented in automation industry projects as well as programme management, provided that the methods are developed and documented in the company's quality management system. Additionally, these methods should be detailed in the Project, Programme, and Portfolio Handbook. Implementing such changes requires adjustments to the organisation's structure and the introduction of additional support functions.
Parhaiden käytäntöjen ja tehokkaiden menetelmien tunnistamiseksi allianssiprojekteissa tutkimusmenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsauksia ja työpajoja. Tutkimusvaiheessa kerättiin vaatimukset pilotille ja pilottituote kehitettiin näiden vaatimusten mukaisesti automaatiojärjestelmiä valmistavalle Cimcorp Oy:lle. Pilotin päätavoitteena oli yhdistää aikaisempien menestyksekkäiden allianssiprojektien kokemukset, menetelmät, ratkaisut ja prosessit sekä International Project Management Associationin Project Excellence Baseline -malli uuden projektimallin kehittämiseksi.
Pilotin keskeiset havainnot osoittivat, että allianssipohjaista projektimallia voidaan soveltaa myös automaatioalan projekteihin ja ohjelmanhallintaan, kunhan menetelmät kehitetään ja dokumentoidaan yrityksen laatujärjestelmään. Lisäksi nämä menetelmät tulisi kuvata yksityiskohtaisesti projekti-, ohjelma- ja salkkukäsikirjassa. Tällaisen muutoksen toteuttaminen vaatii organisaatiorakenteen mukauttamista sekä uusien tukitoimintojen käyttöönottoa.