How does using GenAI in design affect the design maturity and its measuring?
Tammerkoski, Eva (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837343
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837343
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen keskeinen hypoteesi on, että generatiivinen tekoäly (GenAI) vaikuttaa organisaation muotoilumaturiteettiin. Tätä hypoteesia arvioidaan kyselytutkimuksen ja kirjallisuuskatsauksen avulla perehtyen GenAIn tämänhetkiseen käyttöön suunnittelutyössä ja olemassa oleviin muotoilumaturiteettimalleihin.
Tutkimustulos ja kirjallisuuskatsaukset viittaavat siihen, että GenAIlla on kyky kasvattaa muotoilumaturiteettia lisäämällä suunnittelutoimintojen käyttöä. Suunnittelijoilla olisi myös mahdollisuuksia paneutua strategisempiin tehtäviin, kun rutiininomaiset tehtävät siirtyisivät suunnittelijoilta GenAIlle. Tutkimustuloksen mukaan tällä hetkellä eniten käytetyt GenAI-avusteiset suunnittelutoiminnot ovat sisällön luominen, ideointi ja tutkimus.
GenAI nähdään yhtenä muotoilumaturiteettia lisäävänä tekijänä ja siksi olisi hyödyllistä mitata sen käytön kasvua ja vaikutusta. Nykyisissä muotoilumaturiteettimalleissa GenAIn osuus ei ole erikseen mitattavissa, mutta malleihin tehdyillä muutoksilla sitä voitaisiin seurata samoilla malleilla kuin organisaation muotoilumaturiteettia. The central hypothesis of this study is that generative artificial intelligence (GenAI) impacts an organisation’s design maturity. This hypothesis is being evaluated through a survey and literature reviews related to the design functions that GenAI is currently used for and the design maturity models.
The survey results and indications of the literature reviews suggest that GenAI in design has the capability to grow design maturity by changing and increasing the usage of some design functions. One of the possibilities to increase design maturity is to shift mundane and routine tasks from designers to GenAI to enable the designers to focus on more strategic tasks. The most used GenAIassisted design functions currently are generating content, ideation and research.
As GenAI in design is seen as one of the factors that grow design maturity, it is suggested to measure its usage or its impact. The current design maturity models do not have direct means to measure GenAI in design but with some alterations to the models, it could be reviewed with the same models as the design maturity of the organisation.
Tutkimustulos ja kirjallisuuskatsaukset viittaavat siihen, että GenAIlla on kyky kasvattaa muotoilumaturiteettia lisäämällä suunnittelutoimintojen käyttöä. Suunnittelijoilla olisi myös mahdollisuuksia paneutua strategisempiin tehtäviin, kun rutiininomaiset tehtävät siirtyisivät suunnittelijoilta GenAIlle. Tutkimustuloksen mukaan tällä hetkellä eniten käytetyt GenAI-avusteiset suunnittelutoiminnot ovat sisällön luominen, ideointi ja tutkimus.
GenAI nähdään yhtenä muotoilumaturiteettia lisäävänä tekijänä ja siksi olisi hyödyllistä mitata sen käytön kasvua ja vaikutusta. Nykyisissä muotoilumaturiteettimalleissa GenAIn osuus ei ole erikseen mitattavissa, mutta malleihin tehdyillä muutoksilla sitä voitaisiin seurata samoilla malleilla kuin organisaation muotoilumaturiteettia.
The survey results and indications of the literature reviews suggest that GenAI in design has the capability to grow design maturity by changing and increasing the usage of some design functions. One of the possibilities to increase design maturity is to shift mundane and routine tasks from designers to GenAI to enable the designers to focus on more strategic tasks. The most used GenAIassisted design functions currently are generating content, ideation and research.
As GenAI in design is seen as one of the factors that grow design maturity, it is suggested to measure its usage or its impact. The current design maturity models do not have direct means to measure GenAI in design but with some alterations to the models, it could be reviewed with the same models as the design maturity of the organisation.