Liiketoimintasuunnitelma. Case: Neppenström Advisory Oy

Abstract

Tämän tapaustutkimuksena toteutetun opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa selkeä ja eheä, taloudelliseen tulokseen johtava liiketoimintasuunnitelma konsultointialan yritykselle. Opinnäytetyön teoriapohjana tarkasteltiin liiketalouden, johtamisen ja liiketoimintasuunnitelman eri osa-alueisiin liittyvää kotimaista sekä kansainvälistä kirjallisuutta. Opinnäytetyön kantavina teemoina olivat liiketoimintasuunnitelma, strategia sekä riskienhallinta.

Opinnäytetyön ensisijaisena tutkimuskysymyksenä oli: Millainen on hyvä liiketoimintasuunnitelma konsultointialan yritykselle ja miten riskienhallinta voidaan tehokkaasti sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaan? Teoriapohjan lisäksi hyödynnettiin dokumenttianalyysiä ja viittä puolistrukturoitua haastattelua. Kehittämistoiminnan lopputuloksena syntyi laadukas, selkeä, eheä ja taloudelliseen tulokseen johtava liiketoimintasuunnitelma.

Kehittämistoiminnan ja haastatteluiden lomassa alkoi muodostua myös täysin uusi tutkimussuunta, sillä haastatteluiden syventyessä kävi ilmi, että yrittäjän hyvinvointi on tärkeä osa konsultointialan yritystä. Tästä syystä liiketoimintasuunnitelmaan lisättiin täysin uusi luku, eli yrittäjän hyvinvointisuunnitelma. Kyseinen hyvinvointisuunnitelma muodostui tämän opinnäytetyön suurimmaksi anniksi, sillä se korostaa kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin merkitystä konsultointialan menestyksessä.

Asiasanat: liiketoimintasuunnitelma, strategia, riskienhallinta, taloushallinta, rahoitus

The objective of this thesis, conducted as a case study, was to develop a clear, coherent, and financially successful business plan for a consulting company. The theoretical foundation of the thesis draws from both domestic and international literature on various aspects of business management, leadership, and business planning. Key themes include business planning, strategy, and risk management.

The primary research question was: What constitutes an effective business plan for a consulting company, and how can risk management be integrated effectively? The methodology included document analysis and five semi-structured interviews, which provided the basis for developing a high-quality, clear, coherent, and financially sound business plan.

During the development process and interviews, a new research direction emerged, highlighting the crucial role of the entrepreneur's well-being in consulting businesses. This led to the inclusion of a new section in the business plan dedicated to the entrepreneur's well-being. This well-being plan represents the most significant contribution of this thesis.

Keywords: business plan, strategy, risk management, financial management, funding