Kannattavuuden parantaminen Case: Polttopuu
Kinnunen, Petteri (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024122037771
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024122037771
Tiivistelmä
Polttopuun kysyntä on Suomessa kasvanut energian hinnan nousun ja Venäjän puuntuonnin loppumisen
myötä. Kysynnän kasvu on tuonut polttopuupilkeyrittäjille uusia mahdollisuuksia mutta myös haasteita, kuten kasvaneen kilpailun ja raaka-aineen hintojen nousun.
Opinnäytetyön tutkimuksessa tarkasteltiin aloittelevan polttopuupilkeyrittäjän ensimmäisen toimintakauden toimintaa, kulurakennetta, tuotantoprosessia ja kehitysmahdollisuuksia. Tavoitteena oli selvittää toiminnan kannattavuus ja löytää keinoja kannattavuuden parantamiseen.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena ja aineisto kerättiin sähköpostihaastattelujen ja osallistuvan havainnoinnin avulla. Havainnoinnissa tutkija osallistui tuotantoon käytännön työssä, mikä tarjosi kattavan näkemyksen yrityksen tuotannonprosessista. Aineiston analysointi sisälsi erilaisia kustannuslaskelmia ja tuotantoprosessin kuvauksen. Tutkimus osoitti, että yrityksen nykyinen toimintamalli ei ollut kannattava, mutta
laskelmien perusteella löytyi kehitysmahdollisuuksia, joilla toiminta saataisiin kannattavaksi.
Tulosten perusteella kannattavuuden parantamiseksi muutoksia tulisi tehdä tuotantomääriä kasvattamalla,
hinnoittelua tarkastamalla, sekä toimintaprosessia tehostamalla. Tuotannon lisävolyymi lisäisi myös kustannuksia, mutta yhdistettynä tehokkuuden parantamiseen ja hinnankorotuksiin olisi mahdollista saavuttaa positiivinen tulos. Tutkimus korosti oikean hinnoittelun merkitystä sekä tarjosi yritykselle konkreettisia kehitysehdotuksia toiminnan kehittämiseksi.
myötä. Kysynnän kasvu on tuonut polttopuupilkeyrittäjille uusia mahdollisuuksia mutta myös haasteita, kuten kasvaneen kilpailun ja raaka-aineen hintojen nousun.
Opinnäytetyön tutkimuksessa tarkasteltiin aloittelevan polttopuupilkeyrittäjän ensimmäisen toimintakauden toimintaa, kulurakennetta, tuotantoprosessia ja kehitysmahdollisuuksia. Tavoitteena oli selvittää toiminnan kannattavuus ja löytää keinoja kannattavuuden parantamiseen.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena ja aineisto kerättiin sähköpostihaastattelujen ja osallistuvan havainnoinnin avulla. Havainnoinnissa tutkija osallistui tuotantoon käytännön työssä, mikä tarjosi kattavan näkemyksen yrityksen tuotannonprosessista. Aineiston analysointi sisälsi erilaisia kustannuslaskelmia ja tuotantoprosessin kuvauksen. Tutkimus osoitti, että yrityksen nykyinen toimintamalli ei ollut kannattava, mutta
laskelmien perusteella löytyi kehitysmahdollisuuksia, joilla toiminta saataisiin kannattavaksi.
Tulosten perusteella kannattavuuden parantamiseksi muutoksia tulisi tehdä tuotantomääriä kasvattamalla,
hinnoittelua tarkastamalla, sekä toimintaprosessia tehostamalla. Tuotannon lisävolyymi lisäisi myös kustannuksia, mutta yhdistettynä tehokkuuden parantamiseen ja hinnankorotuksiin olisi mahdollista saavuttaa positiivinen tulos. Tutkimus korosti oikean hinnoittelun merkitystä sekä tarjosi yritykselle konkreettisia kehitysehdotuksia toiminnan kehittämiseksi.