Ikädiversiteetin johtamisen kehittäminen ; Carpenter Engineered Foams Oy

Abstract

Tämä tutkimus käsittelee Carpenter Engineered Foam Oy:n henkilöstön ikädiversiteetin johtamisen kehittämistä. Yrityksen henkilöstön keski-ikä on noussut, ja osa esihenkilöistä on vaihtunut hiljattain. Yritys halusi selvittää, millä keinoin eri ikäisiä työntekijöitä voidaan tukea työssään. Tutkimuksen tarkoitus on selvittää nykyisen henkilöstön toiveita työnantajalle eri elämäntilanteissa. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, ja menetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Teemahaastatteluihin osallistui kolme haastatteluryhmää, ja lisäksi tehtiin kaksi yksilöhaastattelua. Analysointimenetelmänä käytettiin teemoittelua. Tutkimushaastatteluiden avulla selvitettiin yrityksen henkilöstön toiveita työnantajaa kohtaan ja kerättiin ideoita, kuinka ikädiversiteetin johtamista voidaan kehittää. Teemahaastatteluissa nousi esiin esihenkilötyön tärkeys, työilmapiirin vaikutus työmotivaatioon ja viihtyvyyteen, tarve huomioida hormonaaliset muutokset johtamisessa, joustojen arvostus ruuhkavuosina ja mentoroinnin tärkeys työuran lopussa. Uran ja kouluttautumisen tärkeys koettiin hyvin yksilöllisesti. Tutkimuksen tulosten avulla kerättiin toimeksiantajalle kehitysideoita eri elämänkaaren vaiheisiin sekä yleisiä kehitysideoita, joita voidaan toteuttaa yrityksessä. Erilaisilla johtamistavoilla yrityksen on mahdollista lisätä työtyytyväisyyttä ja työhyvinvointia henkilöstön eri ikävaiheissa. Henkilöstön eri elämäntilanteita tukemalla saadaan pitkäaikaisia ja sitoutuneita työntekijöitä, joten tutkimuksen tuloksilla on suora vaikutus henkilöstön hyvinvointiin.