Esihenkilön valmiudet ammattikuljettajan työkykyjohtamiseen
Hynönen, Sara (2025)
Hynönen, Sara
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501241865
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501241865
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tutkia, millaisia valmiuksia esihenkilö tarvitsee ammattikuljettajan onnistuneeseen työkykyjohtamiseen. Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Pääkaupunkiseudun Kaupunkiliikenne Oy:lle. Väestön ikääntyessä ja kilpailun kiristyessä yrityksissä tarvitaan lisää ymmärrystä työkykyyn vaikuttavista tekijöistä ja osaamista toteuttaa työkykyjohtamista onnistuneesti. Esihenkilön rooli on työkykyjohtamisen näkökulmasta merkittävä, koska esihenkilö voi vaikuttaa työntekijöiden työkykyyn ennaltaehkäisevästi ja toteuttaa työkykyjohtamisen toimenpiteitä yhteistyössä työntekijän ja työterveyshuollon kanssa.
Tietoperustan ensimmäisessä alaluvussa käsiteltiin esihenkilön tehtäviä, osaamista ja valmiuksia. Toisessa alaluvussa käsiteltiin työkyvyn ja työhyvinvoinnin haasteita sekä voimavaroja, jotka lisäävät hyvinvointia ja ylläpitävät työkykyä. Kolmannessa alaluvussa käsiteltiin ammattikuljettajan työkykyyn vaikuttavia tekijöitä ja työkykyjohtamisen prosesseja ja toimenpiteitä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastatteluilla, joihin osallistui seitsemän Pääkaupunkiseudun Kaupunkiliikenne Oy:n esihenkilöä. Haastattelut toteutettiin ja tallennettiin Microsoft Teams-verkkoympäristössä. Haastattelujen aineisto analysoitiin sisällönanalyysiä käyttäen.
Tutkimuksen tuloksena voidaan todeta, että onnistunut työkykyjohtaminen vaatii esihenkilöltä valmiuksia kohdata inhimillisesti, puuttua rohkeasti sekä oppia jatkuvasti. Ammattikuljettajan työkykyjohtamisen onnistumiseen vaikuttavat kohtaamisen ja tiedonkulun haasteet, työn ja työympäristön fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus sekä mahdollisuudet tehdä muutoksia työvuoroihin. Opinnäytetyöprosessi on aloitettu syyskuussa 2024 ja opinnäytetyö valmistui tammikuussa 2025.
Tietoperustan ensimmäisessä alaluvussa käsiteltiin esihenkilön tehtäviä, osaamista ja valmiuksia. Toisessa alaluvussa käsiteltiin työkyvyn ja työhyvinvoinnin haasteita sekä voimavaroja, jotka lisäävät hyvinvointia ja ylläpitävät työkykyä. Kolmannessa alaluvussa käsiteltiin ammattikuljettajan työkykyyn vaikuttavia tekijöitä ja työkykyjohtamisen prosesseja ja toimenpiteitä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastatteluilla, joihin osallistui seitsemän Pääkaupunkiseudun Kaupunkiliikenne Oy:n esihenkilöä. Haastattelut toteutettiin ja tallennettiin Microsoft Teams-verkkoympäristössä. Haastattelujen aineisto analysoitiin sisällönanalyysiä käyttäen.
Tutkimuksen tuloksena voidaan todeta, että onnistunut työkykyjohtaminen vaatii esihenkilöltä valmiuksia kohdata inhimillisesti, puuttua rohkeasti sekä oppia jatkuvasti. Ammattikuljettajan työkykyjohtamisen onnistumiseen vaikuttavat kohtaamisen ja tiedonkulun haasteet, työn ja työympäristön fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus sekä mahdollisuudet tehdä muutoksia työvuoroihin. Opinnäytetyöprosessi on aloitettu syyskuussa 2024 ja opinnäytetyö valmistui tammikuussa 2025.