Arvojohtamisen merkitys henkilöstön työhyvinvoinnissa
Lukkala, Sofia (2025)
Lukkala, Sofia
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501231843
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501231843
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli arvojohtamisen merkitys henkilöstön työhyvinvoinnissa. Teoriaosuudessa tutkittiin arvojohtamista, työhyvinvointia sekä näiden tekijöiden merkittävimpiä vaikutuksia organisaatiossa. Tämä opinnäytetyö tarkastelee arvojohtamisen merkitystä työhyvinvoinnissa ja selvittää, miten arvojohtaminen voi tukea työyhteisön hyvinvointia ja edistää positiivista työilmapiiriä.
Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena työntekijöille sekä haastatteluna yrittäjälle. Kyselytutkimus tuotettiin 10 työntekijälle. Kyselytutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, pystytäänkö arvojohtamisella vaikuttamaan henkilökunnan työhyvinvointiin. Kyselyn ja haastattelun avulla saatiin kattavat tulokset siitä, kuinka hyvin yrittäjä on pystynyt henkilökohtaisten arvojen kautta johtamaan työntekijöitä ottamalla huomioon kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin.
Tutkimuksessa ilmenee, että arvojohtaminen on osa johtamisen tyyliä, joka ohjaa työyhteisössä kaikkea toimintaa sekä päätöksentekoa. Työntekijöitä johdetaan yksilöinä, koska jokaisella työntekijällä on erilaiset tarpeet ja odotukset työelämässä. Tutkimus osoittaa, että arvojohtamisella pystytään vaikuttamaan myönteisesti henkilöstön työhyvinvointiin, silloin kun organisaation arvot ovat selkeitä, johdonmukaisia ja linjassa työntekijöiden henkilökohtaisten arvojen kanssa.
Merkittävin vaikutus arvoilla on organisaation kulttuuriin ja ilmapiirin muotoutumiseen, mikä heijastuu suoraan henkilöstön sitoutumiseen, motivaatioon ja työhyvinvointiin. Henkilöstö kokee työpaikan luotettavana ja turvallisena paikkana, jossa jokainen työntekijä saa olla oma itsensä.
Tässä tutkimuksessa tutkimustuloksilla pystyttiin vastaamaan tutkimuskysymyksiin. Tämä kertoo arvojen ja arvojohtamisen tärkeydestä nykypäivän yritysten toiminnassa. Tutkimuksesta saatuja vastauksia pystytään hyödyntämään yrityksen ja henkilöstön jatkuvan toiminnan vahvistamiseksi.
Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena työntekijöille sekä haastatteluna yrittäjälle. Kyselytutkimus tuotettiin 10 työntekijälle. Kyselytutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, pystytäänkö arvojohtamisella vaikuttamaan henkilökunnan työhyvinvointiin. Kyselyn ja haastattelun avulla saatiin kattavat tulokset siitä, kuinka hyvin yrittäjä on pystynyt henkilökohtaisten arvojen kautta johtamaan työntekijöitä ottamalla huomioon kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin.
Tutkimuksessa ilmenee, että arvojohtaminen on osa johtamisen tyyliä, joka ohjaa työyhteisössä kaikkea toimintaa sekä päätöksentekoa. Työntekijöitä johdetaan yksilöinä, koska jokaisella työntekijällä on erilaiset tarpeet ja odotukset työelämässä. Tutkimus osoittaa, että arvojohtamisella pystytään vaikuttamaan myönteisesti henkilöstön työhyvinvointiin, silloin kun organisaation arvot ovat selkeitä, johdonmukaisia ja linjassa työntekijöiden henkilökohtaisten arvojen kanssa.
Merkittävin vaikutus arvoilla on organisaation kulttuuriin ja ilmapiirin muotoutumiseen, mikä heijastuu suoraan henkilöstön sitoutumiseen, motivaatioon ja työhyvinvointiin. Henkilöstö kokee työpaikan luotettavana ja turvallisena paikkana, jossa jokainen työntekijä saa olla oma itsensä.
Tässä tutkimuksessa tutkimustuloksilla pystyttiin vastaamaan tutkimuskysymyksiin. Tämä kertoo arvojen ja arvojohtamisen tärkeydestä nykypäivän yritysten toiminnassa. Tutkimuksesta saatuja vastauksia pystytään hyödyntämään yrityksen ja henkilöstön jatkuvan toiminnan vahvistamiseksi.