Lean-menetelmien käyttööntto ja toteuttaminen pk-yrityksissä

Abstract

Lean-menetelmien käyttö on suosittu toimintatapamalli useissa yrityksissä maailmanlaajuisesti. Suuret yri tykset ovat mittavilla resursseillaan pystyneet vakiinnuttamaan Lean-menetelmät usein menestyneesti ja implementoinneista on myös tehty lukuisia tutkimuksia. Vaikka pk-yritykset ottavat myös Lean-menetelmiä käyttöön onnistuneesti, niin silti pk-yrityksillä on monia haasteita, joita suurilla yrityksillä ei ole. Tutkimuksessa selvitettiin pienten ja keskisuurten yritysten haasteita ja mahdollisuuksia Lean-menetelmien käyttöönotossa. Tavoitteena oli tunnistaa tekijät, jotka vaikuttavat onnistuneeseen käyttöönottoon, sekä selvittää, millaisia haasteita voi syntyä Lean-menetelmien soveltamisessa pk-yrityksissä. Tutkimus toteutettiin systemoituna kirjallisuuskatsauksena. Aineisto kerättiin kuudesta eri tutkimuksesta, joissa tarkasteltiin Lean-menetelmien käyttöönottoa pk-yrityksissä. Tutkimuksia analysoitiin ja vertailtiin keskenään, minkä perusteella muodostettiin johtopäätöksiä käyttöönoton haasteista ja onnistumisteki jöistä. Tuloksena todettiin, että resurssien hallinta, henkilöstön osallistaminen ja motivointi, hyvä johtajuus sekä piilevien ongelmien huomiotta jättäminen olivat kriittisiä tekijöitä, jotka vaikuttivat epäonnistuneeseen osittaiseen Lean-menetelmien käyttöönottoon. Johtopäätöksenä Lean-menetelmien käyttöönottoa pidettiin kannattavana pk-yrityksissä. Erityistä huo miota vaativat kuitenkin muutosjohtajan tietotaso, henkilöstön motivointi, standardoidut työprosessit ja yrityksen strategian soveltuvuus Lean-menetelmiin. Näiden tekijöiden huomioiminen on keskeistä Lean menetelmien tavoitteiden saavuttamiseksi.