Yrityksen tuotannonohjauksen kehittäminen : Normiopaste Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Tampereella sijaitsevan metallialan yrityksen, Normiopaste Oy:n tämänhetkisen tuotannonohjauksen vahvuuksia ja heikkouksia. Tuotannonohjausta tarkasteltiin kokonaisvaltaisesti sen toimivuuden näkökulmasta, ja tutkimuksen avulla pyrittiin tunnistamaan kehityskohteita tuotannon tehokkuuden parantamiseksi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa konkreettisia kehitysideoita, joiden avulla tuotannonohjauksen kokonaisuutta voitaisiin kehittää ja tehostaa.

Tämän tutkimuksellisen kehittämistyön aineistonkeruu tapahtui yrityksen toimitiloissa suoritetuilla teemahaastatteluilla. Haastatteluihin osallistui työntekijöitä jokaiselta yrityksen tuotantolinjalta, ja näiden pohjalta toteutettiin seitsemän erillistä haastattelua. Työntekijöiden kanssa keskusteltiin heidän näkemyksistänsä tuotannonohjauksen toimivuudesta viestinnän, ohjauksen ja tuotannonohjausjärjestelmän osalta. Saadun aineiston analysointi tapahtui sisällönanalyysin menetelmistä teemoittelun avulla.

Haastatteluissa kerättyjen tietojen pohjalta tuotannonohjauksen vahvuuksista nousi eniten esille nopea reagointikyky sekä tilaus ja toimintaprosessin selkeys. Suurimmat heikkoudet puolestaan liittyivät työntekijöiden vajavaiseen tilannekuvaan, tuotannonohjausjärjestelmän monimutkaiseen käyttöliittymään sekä tiedonkulun heikkouksiin. Osittain näiden ajatusten pohjalta kartoitetut kehitysehdotukset ja ideat jaettiin erikseen viestinnän ja osastojen välisen yhteistyön kehittämisen keinoihin sekä itse tuotannonohjauksen kehityskohteisiin. Keskeisimmät teemat liittyvät toimintamallien yhtenäistämiseen, tiedonkulun ja vuoropuhelun lisäämiseen, reaaliaikaiseen tuotannonseurantaan, tiedonhallintaan ja automaatioon sekä järjestelmän käyttökoulutukseen.

Saatujen kehitysehdotusten tehokkaan käyttöönoton tueksi jatkotutkimuksissa voisi olla hyödyllistä tutustua muiden osastojen, kuten myynnin, taloushallinnon ja projektipuolen henkilöstön näkemyksiin ja ajatuksiin tuotannonohjauksen kehitysehdotuksista.

The aim of this thesis was to study the strengths and weaknesses of the current production management at Normiopaste Oy. Production management was examined comprehensively from the perspective of its functionality. The purpose of the thesis was to create concrete development ideas to improve production management.

The data were collected through the thematic interviews with employees from each of the company’s production lines. The discussions focused on the effectiveness of production control in communication, management, and the production control system. The data were analyzed using thematic categorization, a method of content analysis.

In the interviews, the strengths of production management were quick reaction and clarity of the order and operational process. The biggest weaknesses were the employees' incomplete situational awareness, the complex user interface of the production control system and weaknesses in the flow of information. The development suggestions were categorized into methods for improving communication and inter-departmental collaboration, as well as ideas for development of production control. The key themes included process standardization, increased communication, real-time production monitoring, data management, automation, and system training.

To support the development ideas obtained, further studies could explore the perspectives of other departments, such as sales, finance and project staff, on production management development ideas.