Esihenkilöiden vaikutus työhyvinvointiin akuuttihoitotyössä : positiivisesti vaikuttavat toimintatavat
Vääräkoski, Veera; Ylihärsilä, Tuukka (2025)
Vääräkoski, Veera
Ylihärsilä, Tuukka
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501292073
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501292073
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa tietoa esihenkilöiden
positiivisten toimintatapojen vaikutuksista työhyvinvointiin akuuttihoitotyön
ympäristössä. Työn on tilannut Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Työn
tuloksia voidaan hyödyntää esimerkiksi esihenkilöiden koulutuksessa, työn
ohjauksessa tai työyhteisön kehittämisessä. Opinnäytetyötä voidaan myös
hyödyntää jatkotutkimusaiheena tai pohjana laajemmalle kvalitatiiviselle tai
kvantitatiiviselle tutkimustyölle. Tutkimuskysymykset ovat: miten
esihenkilöiden toimintatavat vaikuttavat työhyvinvointiin ja mitkä ovat
esihenkilöiden positiiviset vaikutustekijät työhyvinvoinnissa?
Tutkimusmenetelmänä toimi systemaattinen kirjallisuuskatsaus. Aineisto
analysoitiin teemoittelun avulla. Aineiston haku toteutettiin lukuisten
tietokantojen kautta. Tulosten pohjalla on yhdeksän erilaista työhön
valikoitunutta tutkimusta. Käsitteenä työhyvinvointi on erittäin laaja, joka
osaltaan aiheutti haasteita työn rajauksessa. Puolestaan työhyvinvointia on jo
ennestään tutkittu laajalti, ja tutkimuksia aihepiiristä löytyi kohtalaisesti myös
akuuttihoitotyön esihenkilöiden toimintatapoihin tähdäten. Positiiviseen
työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden lisäksi myös havaittiin negatiivisia
toimintatapoja olevan runsaasti.
Opinnäytetyöhön valikoituneista aineistoista lähes jokainen määritteli
esihenkilön toiminnan olevan jopa tärkeimmässä roolissa työntekijöiden
koetussa positiivisessa työhyvinvoinnissa. Puolestaan huono johtaminen on
suorassa yhteydessä negatiiviseksi koettuun työhyvinvointiin. Tasa-puolinen
kohtelu, avoin kommunikaatio, hyvä johtamistyyli sekä esihenkilön tarjoama
tuki työntekijöilleen koetaan työhyvinvointia edistäväksi tekijöiksi.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että esihenkilötyöllä on merkittävä vaikutus
mahdollisesti koko työyhteisön työhyvinvointiin. Vaikuttavia positiivisia
toimintatapoja on runsaasti, jotka edistävät hyvää työilmapiiriä ja mahdollisesti
estävät työntekijöiden vaihtelevuutta tai alentavat riskiä työuupumukselle.
Akuuttihoitotyön kenttä on jatkuvien muutosten alla, jonka johdosta
työhyvinvoinnin edistäminen korostuu entisestään myös tulevaisuudessa.
positiivisten toimintatapojen vaikutuksista työhyvinvointiin akuuttihoitotyön
ympäristössä. Työn on tilannut Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Työn
tuloksia voidaan hyödyntää esimerkiksi esihenkilöiden koulutuksessa, työn
ohjauksessa tai työyhteisön kehittämisessä. Opinnäytetyötä voidaan myös
hyödyntää jatkotutkimusaiheena tai pohjana laajemmalle kvalitatiiviselle tai
kvantitatiiviselle tutkimustyölle. Tutkimuskysymykset ovat: miten
esihenkilöiden toimintatavat vaikuttavat työhyvinvointiin ja mitkä ovat
esihenkilöiden positiiviset vaikutustekijät työhyvinvoinnissa?
Tutkimusmenetelmänä toimi systemaattinen kirjallisuuskatsaus. Aineisto
analysoitiin teemoittelun avulla. Aineiston haku toteutettiin lukuisten
tietokantojen kautta. Tulosten pohjalla on yhdeksän erilaista työhön
valikoitunutta tutkimusta. Käsitteenä työhyvinvointi on erittäin laaja, joka
osaltaan aiheutti haasteita työn rajauksessa. Puolestaan työhyvinvointia on jo
ennestään tutkittu laajalti, ja tutkimuksia aihepiiristä löytyi kohtalaisesti myös
akuuttihoitotyön esihenkilöiden toimintatapoihin tähdäten. Positiiviseen
työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden lisäksi myös havaittiin negatiivisia
toimintatapoja olevan runsaasti.
Opinnäytetyöhön valikoituneista aineistoista lähes jokainen määritteli
esihenkilön toiminnan olevan jopa tärkeimmässä roolissa työntekijöiden
koetussa positiivisessa työhyvinvoinnissa. Puolestaan huono johtaminen on
suorassa yhteydessä negatiiviseksi koettuun työhyvinvointiin. Tasa-puolinen
kohtelu, avoin kommunikaatio, hyvä johtamistyyli sekä esihenkilön tarjoama
tuki työntekijöilleen koetaan työhyvinvointia edistäväksi tekijöiksi.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että esihenkilötyöllä on merkittävä vaikutus
mahdollisesti koko työyhteisön työhyvinvointiin. Vaikuttavia positiivisia
toimintatapoja on runsaasti, jotka edistävät hyvää työilmapiiriä ja mahdollisesti
estävät työntekijöiden vaihtelevuutta tai alentavat riskiä työuupumukselle.
Akuuttihoitotyön kenttä on jatkuvien muutosten alla, jonka johdosta
työhyvinvoinnin edistäminen korostuu entisestään myös tulevaisuudessa.