Esihenkilön työssä jaksaminen hyvinvointialue X:n muutosorganisaatiossa
Keto-Tokoi, Suvi (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502203164
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502203164
Tiivistelmä
Esihenkilöiden työssä jaksamiseen vaikuttavat monet tekijät. Esihenkilö tarvitsee tukea työyhteisöltä, työympäristöltä ja työnantajalta. Esihenkilön ja työntekijöiden työssä jaksaminen on osa toimivaa työyhteisöä, ja esihenkilötyö muutosorganisaatiossa ja sote-alalla luo omat ulottuvuutensa esihenkilötyöhön.
.
Opinnäytetyössä selvitettiin mitkä tekijät edesauttavat esihenkilön työssä jaksamista erityisesti sote-alan muutosorganisaatiossa ja mitkä tekijät heikentävät sitä. Työssä jaksaminen on läheisessä yhteydessä työuupumukseen, jonka kehittyminen voi olla seurausta työssä jaksamisen ongelmista.
Opinnäytetyössä selvitettiin hyvinvointialue X:n Terveyden ja sairaanhoidon palvelualueen esihenkilöiden työssä jaksamista ja siihen vaikuttavia tekijöitä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää miten esihenkilöiden työssä jaksamista voisi edesauttaa yksilön ja organisaation tasolla. Tavoitteena on ymmärtää esihenkilöiden työssä jaksamiseen liittyviä tekijöitä ja luoda kehitysehdotuksia työssä jaksamisen parantamiseksi.
Opinnäytetyöhön liittyvä kvalitatiivinen kyselytutkimus tehtiin sähköisellä strukturoidulla kyselyllä, johon hyvinvointialue X: Terveyden ja sairaanhoidon palvelualueen esihenkilöstö vastasi anonyymisti. Kyselyssä huomioitiin eettiset ja tietoturvallisuuteen liittyvät tekijät, ja tulokset analysoitiin laadullista menetelmää käyttäen.
Esihenkilön työssä jaksamiseen todettiin vaikuttavan monet tekijät, joista osa oli suoraan muutosorganisaatiosta johtuvia, osa työnkuvaan liittyviä ja osa esihenkilöiden omaan toimintaan ja itsensä johtamiseen liittyviä. Palautumisella havaittiin myös olevan vaikutusta esihenkilön työssä jaksamiseen ja myös alaisten ja työyhteisön muiden työtekijöiden jaksamiseen. Opinnäytetyössä nousi kehitysehdotuksena esiin organisaatiotasolla viestinnän ja esihenkilön oman esihenkilön tavoittavuuden parantaminen, sekä esihenkilön omien itsensä johtamisen taitojen vahvistaminen uran eri vaiheissa, mieluusti jo heti työsuhteen alussa.
.
Opinnäytetyössä selvitettiin mitkä tekijät edesauttavat esihenkilön työssä jaksamista erityisesti sote-alan muutosorganisaatiossa ja mitkä tekijät heikentävät sitä. Työssä jaksaminen on läheisessä yhteydessä työuupumukseen, jonka kehittyminen voi olla seurausta työssä jaksamisen ongelmista.
Opinnäytetyössä selvitettiin hyvinvointialue X:n Terveyden ja sairaanhoidon palvelualueen esihenkilöiden työssä jaksamista ja siihen vaikuttavia tekijöitä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää miten esihenkilöiden työssä jaksamista voisi edesauttaa yksilön ja organisaation tasolla. Tavoitteena on ymmärtää esihenkilöiden työssä jaksamiseen liittyviä tekijöitä ja luoda kehitysehdotuksia työssä jaksamisen parantamiseksi.
Opinnäytetyöhön liittyvä kvalitatiivinen kyselytutkimus tehtiin sähköisellä strukturoidulla kyselyllä, johon hyvinvointialue X: Terveyden ja sairaanhoidon palvelualueen esihenkilöstö vastasi anonyymisti. Kyselyssä huomioitiin eettiset ja tietoturvallisuuteen liittyvät tekijät, ja tulokset analysoitiin laadullista menetelmää käyttäen.
Esihenkilön työssä jaksamiseen todettiin vaikuttavan monet tekijät, joista osa oli suoraan muutosorganisaatiosta johtuvia, osa työnkuvaan liittyviä ja osa esihenkilöiden omaan toimintaan ja itsensä johtamiseen liittyviä. Palautumisella havaittiin myös olevan vaikutusta esihenkilön työssä jaksamiseen ja myös alaisten ja työyhteisön muiden työtekijöiden jaksamiseen. Opinnäytetyössä nousi kehitysehdotuksena esiin organisaatiotasolla viestinnän ja esihenkilön oman esihenkilön tavoittavuuden parantaminen, sekä esihenkilön omien itsensä johtamisen taitojen vahvistaminen uran eri vaiheissa, mieluusti jo heti työsuhteen alussa.