Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Esihenkilötyön kehittäminen vastaamaan työntekijöiden yksilöllisiä odotuksia ja tarpeita

Nieminen, Emmi (2025)

Avaa tiedosto
Nieminen_Emmi.pdf (1.063Mt)
Lataukset: 


Nieminen, Emmi
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502233271
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona ympäristöalan toimijalle Delete Finland Oy:lle. Työn tavoitteena oli kartoittaa esihenkilötyön nykytilanne toimeksiantajayrityksen tietyssä liiketoimintayksikössä työntekijöiden näkökulmasta sekä selvittää kyseisen yksikön työntekijöiden yksilöllisiä tarpeita ja odotuksia esihenkilötyölle. Työn tarkoituksena oli kyselytutkimuksen tulosten pohjalta tarjota lähiesihenkilöille käytännön ohjeita oman johtamistyylinsä kehittämiseen, jotta se tukisi paremmin työntekijöiden yksilöllisiä tarpeita ja odotuksia esihenkilötyölle sekä siten lisätä motivaatiota, tehokkuutta ja tyytyväisyyttä henkilöstössä.

Työn teoriaosuudessa käsiteltiin johtamisen ja erityisesti valmentavan johtamisen kirjallisuutta ja verkosta löytyviä materiaaleja. Opinnäytetyössä tutkimusmenetelmänä käytettiin kyselytutkimusta. Kyselytutkimuksen kohderyhmänä toimivat toimeksiantajayrityksen tietyn liiketoimintayksikön työntekijät. Vastauksia saatiin 20 työntekijältä. Kyselytutkimus toteutettiin sähköisellä kyselylomakkeella.

Kyselytutkimus osoitti, että työpaikalla on monia erilaiset tarpeet ja odotukset omaavia työntekijöitä, mikä korostaa yksilöllisemmän johtamisen tarvetta. Työntekijöiden motivaatio, tehokkuus ja tyytyväisyys voisivat kasvaa, jos johtaminen olisi paremmin kohdennettua. Valmentava johtamistyyli tarjoaisi esihenkilöille työkaluja siihen.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi kehittämisehdotuksia, jotka on laadittu kyselyn tulosten ja teoriaosuuden pohjalta. Vuorovaikutustaidot, kehityskeskustelut, palaute ja perehdytys nousivat keskeisiksi teemoiksi kehitysehdotuksissa. Kehittämistyön tulosten toimivuutta voitaisiin mitata teettämällä työntekijöille uudestaan sama kysely vuoden päästä. Tutkimusta voitaisiin jatkojalostaa myös teettämällä esihenkilöille kysely, jolloin esille tulisi molempien osapuolten näkökulma. Tuloksia vertaamalla voitaisiin tunnistaa tekijöitä, jotka eivät kohtaa osapuolten välillä.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste