Korvaavan työn toimintamallin jalkauttamissuunnitelma terveyspalveluiden esihenkilöille työkykyjohtamisen tueksi
Marttiin, Kirsi (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502263419
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502263419
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata korvaavan työn onnistumisia, esteitä ja haasteita Etelä-Savon hyvinvointialueen terveyspalveluissa ja laatia käytössä olevaan korvaavan työn toimintamalliin jalkauttamissuunnitelma. Opinnäytetyön tavoitteena on lisätä terveyspalveluiden esihenkilöiden tietoutta korvaavan työn mallista ja edistää sen toimivia toteutustapoja työkykyjohtamiseen, jotta korvaavan työn käyttö ja työkykyjohtaminen kehittyisivät.
Opinnäytetyö korvaavan työn mallin jalkauttamisesta on työelämälähtöinen, koska sen kehittämistarve osaksi organisaation toimintaa on tärkeää. Korvaava työ vähentää sairauspoissaolokustannuksia, ja se antaa myös työntekijälle mahdollisuuden pysyä kiinni työelämässä. Korvaava työ ei myöskään kuluta sairauspoissaolopäiviä.
Opinnäytetyö on kehittämistyö, minkä lähestymistavassa on toimintatutkimuksen piirteitä. Toimintatutkimuksen ensimmäisessä vaiheessa kartoitettiin korvaavan työn nykytila. Toisen vaiheen ongelmatilanteen analyysi tehtiin teemahaastattelulla ja kolmannen vaiheen parannusehdotuksena toteutettiin aivoriihi. Aineistot analysoitiin teemoittelemalla. Neljännen vaiheen eli kokeiluvaiheen aikana muodostui korvaavan työn mallin jalkauttamissuunnitelma ja lopuksi jalkauttamissuunnitelma arvioitiin NPS:n avulla.
Tuloksina saatiin selville, että korvaava työ koetaan tärkeänä asiana, mutta siihen kaivataan tukea, tietoa ja koulutusta sekä säännöllistä viestintää, jotta siitä muodostuisi tutumpi toimintamalli niin esihenkilöille kuin henkilöstöllekin. Korvaavan työn tehtäviä ei ole mietitty yksiköihin valmiiksi ja yksiköissä on myös erilaisia haasteita tarjota korvaavaa työtä. Opinnäytetyön tuotoksena syntynyt ADKAR-mallin mukainen jalkauttamissuunnitelma mahdollistaa korvaavan työn käytön kehittämisen terveyspalveluiden esihenkilötyössä. NPS:sta saatu arvio tukee jalkauttamissuunnitelman onnistumista. Jalkauttamissuunnitelmaa on mahdollista arvioida käyttöönoton jälkeen, jolloin on näkyvissä sen vaikutukset sairauspoissaolotilastoihin ja sitä myöten sairauspoissaolokustannuksiin.
Asiasanat: esihenkilötyö, jalkauttaminen, korvaava työ, työhyvinvointi, työkykyjohtaminen
Opinnäytetyö korvaavan työn mallin jalkauttamisesta on työelämälähtöinen, koska sen kehittämistarve osaksi organisaation toimintaa on tärkeää. Korvaava työ vähentää sairauspoissaolokustannuksia, ja se antaa myös työntekijälle mahdollisuuden pysyä kiinni työelämässä. Korvaava työ ei myöskään kuluta sairauspoissaolopäiviä.
Opinnäytetyö on kehittämistyö, minkä lähestymistavassa on toimintatutkimuksen piirteitä. Toimintatutkimuksen ensimmäisessä vaiheessa kartoitettiin korvaavan työn nykytila. Toisen vaiheen ongelmatilanteen analyysi tehtiin teemahaastattelulla ja kolmannen vaiheen parannusehdotuksena toteutettiin aivoriihi. Aineistot analysoitiin teemoittelemalla. Neljännen vaiheen eli kokeiluvaiheen aikana muodostui korvaavan työn mallin jalkauttamissuunnitelma ja lopuksi jalkauttamissuunnitelma arvioitiin NPS:n avulla.
Tuloksina saatiin selville, että korvaava työ koetaan tärkeänä asiana, mutta siihen kaivataan tukea, tietoa ja koulutusta sekä säännöllistä viestintää, jotta siitä muodostuisi tutumpi toimintamalli niin esihenkilöille kuin henkilöstöllekin. Korvaavan työn tehtäviä ei ole mietitty yksiköihin valmiiksi ja yksiköissä on myös erilaisia haasteita tarjota korvaavaa työtä. Opinnäytetyön tuotoksena syntynyt ADKAR-mallin mukainen jalkauttamissuunnitelma mahdollistaa korvaavan työn käytön kehittämisen terveyspalveluiden esihenkilötyössä. NPS:sta saatu arvio tukee jalkauttamissuunnitelman onnistumista. Jalkauttamissuunnitelmaa on mahdollista arvioida käyttöönoton jälkeen, jolloin on näkyvissä sen vaikutukset sairauspoissaolotilastoihin ja sitä myöten sairauspoissaolokustannuksiin.
Asiasanat: esihenkilötyö, jalkauttaminen, korvaava työ, työhyvinvointi, työkykyjohtaminen