Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Jälkilaskennan kehittäminen infra-alan yrityksessä

Räihä, Pekka (2025)

 
Avaa tiedosto
Raiha_Pekka.pdf (837.0Kt)
Lataukset: 


Räihä, Pekka
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502283490
Tiivistelmä
Kustannusvalvonta on tärkeä osa minkä tahansa yrityksen toimintaa. Todelliset kustannukset tietämällä voidaan parantaa yrityksen kannattavuutta. Jälkilaskenta on tärkeä osa kustannusvalvontaa. Se on prosessi, jossa vertaillaan toteutuneita kustannuksia tarjousvaiheen kustannusarvioon tarkoituksena tunnistaa poikkeamia ja analysoida kustannuserojen syitä. Oikein toteutettuna jälkilaskenta parantaa yrityksen kustannustietoutta ja kilpailukykyä.
Opinnäytetyön tilaajana oli MPV-Infrarakenne Oy ja työn tavoitteena oli kehittää yrityksen jälkilaskentaprosessia. Aiheeseen perehdyttiin kirjallisuustutkimuksen kautta, mikä auttoi ymmärtämään syvemmin sekä tarkkailu- että jälkilaskennan periaatteita. Työtä varten toteutettiin kyselytutkimus yrityksen työnjohtajille ja laskentapäällikölle. Haastattelujen perusteella nähtiin jälkilaskennan nykytilan olevan puutteellinen, mutta asenteiden oikeat. Monet työnjohtajat olivat tehneet itsenäisesti pienimuotoista jälkilaskentaa, ja tarjouslaskennasta pääosin vastaavaa laskentapäällikkö oli motivoitunut asian kehittämisestä. Tutkimuksessa käytettiin kolmantena menetelmänä havainnointia esimerkkikohteen jälkilaskennassa. Kohde oli edellisvuonna toteutettu sillankorjauskohde, jonka kaikki toteutuneet kustannukset kohdistettiin uudelleen. Jälkilaskennan tuloksissa havaittiin epäluotettavuutta, koska kustannusten kohdistustyö suoritettiin urakan jälkeen, eikä sen aikana. Kohteen kustannusjakauma ja vertailu tarjoushintaan olivat kuitenkin järkeviä ja kaikille kustannuseroille löydettiin syyt.
Työn tuloksena ymmärrettiin, että jälkilaskennan mahdollistamisen ydin on reaaliaikainen kustannusten kerääminen ja kohdistaminen työvaiheittain. Jälkilaskentaprosessi täytyy saada kiinteäksi osaksi yrityksen jokapäiväisiä työtehtäviä ilman, että se kuormittaa työnjohtoa tai työntekijöitä. Näitä seikkoja hyödyntäen suunniteltiin ja laadittiin jälkilaskentaprosessi sekä tarvittavat ohjeistukset. Näillä toimenpiteillä toimeksiantajayrityksen jälkilaskentaa aletaan jatkossa toteuttamaan.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste